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封神榜|長宏專案
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台橡股份有限公司   周欣宜 考上 PMP 心得分享
姓  名 周欣宜
班  別 東吳長宏第六十屆台北班PMP培訓專案11/8/13
PMP考試通過日期 2011/10/24 【班別錄取率在他考取後達 31/42=74%】


台橡股份有限公司 周欣宜 考上 PMP 心得分享



< 考上後心得>



 



從一開始加入長宏,第一天Roger就給我們上了一們震撼課,簡單扼要且清楚的表達,讓我在上了第一堂課後,居然就可以朗朗上口專案一些初步的概念,這對於脫離課堂很久的我來說,無疑是一個新鮮的體驗。 



專案管理這個觀念,原本在我的腦中僅是一個模糊的管理概念,經過這一整個PMP考試準備的歷程後,才自成一套清晰的概念。我個人的體認是專案管理是在考一套管理的邏輯,特別是有些邏輯還和我們平常東方人在做事的邏輯很不一樣!如果沒有這點體悟,在準備考試時很容易就覺得每個答案看起來都好像是對的,最顯而易見的例子就是不要鍍金,或是專案團隊不是取得最棒的專業團隊而是適合專案須求的就好等等。 



我不得不說,在PMP考試的準備上,長宏的整個輔考系統可以說是非常”感心”的。光是教材部分,透過長宏整理過的講義與考題的對照,我真的相信,長宏的講義已經將考試中最重要及精華的內容都收納在其中了,再搭配上老師課堂上清楚的講解,像我這樣對專案管理一竅不通的人,也可以在最快的時間理解其中的內容!關聯圖亦功不可沒,原本連關聯圖放在往站上哪裡都搞不清楚的我,為了取得教練核准上場的許可,才開始去聽,但聽完之後發現,果然有打通任督二脈的感覺,因為在上課時,其實都是只針對一個單元去講解,但關聯圖是將每個知識領域的ITTO以流程圖的概念濃縮在一頁當中,並且搭配淺顯易懂的講解,這對於已經上完所有章節的人,看起來特別有感覺,也特別容易去比對每個知識領域或每個相類似的投入、產出及工具技術出現的地方和整體的邏輯串聯。 



教練和共好團隊更是一直以來督促著我必須儘快完成PMP考照的動力,讓我在繁忙的工作及兼顧家中事務的壓力下順利完成PMP的摘金,每當我感到想放鬆或不想準備時,總會想到大家的支持和提醒,更覺得不好意思拖到大家的進度。 



在考上後,終於我能夠稱呼自己為一位PMP,但考上之後,我相信這才是真正責任的開始,因為從那一剎那開始,才是你才會具體實踐所學所知!不期待我自己能夠馬上成為專案管理實務的專家,只是希望在每一個專案管理的小地方開始累積各種實務經驗,也期待在下一個負責或相關的專案中,能將專案管理的概念帶入工作當中!