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封神榜|長宏專案
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台灣晶技股份有限公司   郭國書 考上 PMP 心得分享
姓  名 郭國書
班  別 東吳長宏第六十一屆台北班PMP培訓專案11/9/4
PMP考試通過日期 2011/10/21 【班別錄取率在他考取後達 7/42=17%】

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還記得Michael 老師在上課時曾說,學專案管理到後來,拿起報紙就能做分析….為什麼會發生問題?是少做了什麼事?如果是我來做,我會怎麼做…,一開始,我不知道這是什麼意思,現在,我已經有很深刻的感受了! 



猶記得剛踏入東吳5211教室那一天,還迷迷糊糊的搞不清楚什麼是專案管理,一整天下來,總感覺耳朵裡嗡嗡作響,一整個虛脫…雖然那一天,大家都很用力的吶喊,



Roger:「有沒有信心!?」



大家:「有………!」



但我猜大部分的人應該都跟我一樣,其實一點把握也沒有。



接下來的日子,過得很忙碌,除了每天忙不完的工作,下班後,三更半夜一個人挑燈夜讀,上PMSuccess看ITTO的eLearning,做測驗題,準備讀書會共好的資料,週末還得趕讀書會跟上課,在在的都挑戰著自己的體力、耐力與毅力。 



還好這段日子裡,除了默默支持我的家人外,同組的夥伴們的相互扶持,更是促使我繼續向前的動力!「共好讀書會」--這真的是一個很棒的想法,讓念書這件事變得很有意思,也讓很多上課聽不懂卻不敢提出來的問題,有一個機會可以比較沒有負擔的得到解答。



慢慢的課程進入尾聲,自己也慢慢的比較能掌握一點專案管理的輪廓,再加上PMSuccess上面關聯圖eLearning、100/200題模擬考、章節測驗…等的幫助,真的感覺考上PMP的希望濃厚!坦白說,以考完後的成績來驗證PMSuccess的有效性,還真的挺準的,光明老師說的沒錯,PMSuccess裡的題目真的比PMI出的題目難太多了,只要能征服PMSuccess,PMP這張金牌是十拿九穩。



另外,學習專案管理這個課程,除了了解專案管理的架構與相對應的知識外,其實也會對自己的價值觀產生一些影響!出社會這麼多年,對工作的熱情已經消耗得差不多了,但是PMI告訴我們,一個好的PM,要有「主動」、「積極」與「績效導向」三個原則,我想我會努力做到,因為在這段時間,我們「主動」參與課程、「積極」運作讀書會,用PMSuccess來監控與驗證學習的「績效」,這已經是一個很棒的實踐與證明了!!