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封神榜|長宏專案
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侑迎工程有限公司   鄭有振 考上 PMP 心得分享
姓  名 鄭有振
班  別 東吳長宏第六十一屆台北班PMP培訓專案11/9/4
PMP考試通過日期 2012/4/6 【班別錄取率在他考取後達 36/42=86%】

高逸工程股份有限公司 鄭有振 考上 PMP 心得分享


再一次反省



雖然知道"pmp"這名詞至今已有約10年的時間,但直到半年前才由前理事長吳滄榮pmp提醒,對於工作上的提升可參考長宏課程的訓練,再加以剛好周遭好朋友陳汶豪pmp,盧敏智pmp等人的鼓勵之下,遂報名北61班.



2011年9月4日roger的震撼課程,使我覺得18年的工程經驗熟悉又陌生,熟悉的是roger講的不就是正是我從事的工作嗎!?陌生的是…好像觀念及作法又不對,這從課程中模擬考及課後隨堂考(只有30分),只能說頓時信心大崩解..



但是經過七週各個老師上課的洗禮,以及麗琇不時mail的提醒,共好團隊第三第四組相互的砥礪之下讀書會一場接一場,尤其感謝晏伶教練與柏瑞教練的催促,再加上自己運氣特別好,在兩組中唯一被稽核到(不過由於柏瑞教練的協助,使我覺得相關作業都很容易就完成),不過由於工作的關係,預習及複習的時間就一直斷斷,但到羅正普老師上課結束也到了該見真章的時刻,此時100題及200題的成績還在67分而已,下一步??重新reach.或是直接上戰場了?聽了幾位學長姐的經驗,再看看自己,就決定慷慨赴義了…..這決定讓我沒臉見江東父老,雖然重新向pmi報名了,然而一次又一次的resch,還是提不起勁看書.



但每每遇到周遭pmp的朋友,總是受到鼓勵再鼓勵,因此於一個月前下定決心,提起塵封已久的記憶.將九大知識課本重新複習.再次上一次羅正普老師的課,特別加強roger關聯圖的e-learning,再次翻閱pmbok,我想到roger上課時講得=從事管理工作越久的觀念越難改掉,因此我在做例題與章節測驗時除依確實照長宏心法外(感謝長宏的志業,讓我無償持續使用模擬測驗),另一個作法就是將以前工作中的觀念暫時關閉,全部以上課的觀念pmbok的思維,內容判斷解答題目的義涵及答案.雖然最後上場前200題依然是67分!,不過這次我pass了.雖然離第一次考試已過半年了.



回想起來,長宏的上課方式確實是有夠厲害,不過還要看自己接不接受才能夠知道自己是受益良多還是….像我要再來一次,感謝roger及各老師傳授及教練的指導,還有共好團隊及朋友pmp的鼓勵.使我通過pmp考試,並正式邁向專案管理的開始.