台灣化學纖維股份有限公司 蘇昭榮 考上 PMP 心得分享
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從來也沒有想過，我會成為PMP。
自踏入職場以來，一直是以第一線工程技術人員自居並以本身專業自豪，惟獨在管理的這個領域，對一向習慣單打獨鬥的我只知道憑著本身學經歷去執行卻從不去思考管理的”眉角”，雖然經常接觸公司文化及規章制度，隱約中某些部分感覺不合理，但也總是被動且力不從心的接受它，也從未去思考其中存在之問題。
對於PMP，之前曾略聞有關管理的一張證照，但也從不去在意它，直到今年因同僚上課並成為PMP後，才讓我思考自己是否也需加強管理這層次的能力與認證；但是否要報名PMP課程，內心還真經過一番掙扎，其一是因本身工作繁忙，其二是記憶力已隨著年紀退化，準備課程應考必備感吃力，其三是公司早已有一套行之多年的系統制度，成為PMP似乎不是那麼迫切需要。但是，到開課前一個禮拜，我還是報了名，也許是想挑戰自我吧！
既然報了名總要去上課，第一天上Roger老師的課，因為是之前從沒接觸過的課程，所以真的是有聽沒有懂，當下即盤算著該去查查消基會網站看看還有多少課程費用可退？但是聽了老師提及每班大約會有96%以上的同學可以成為PMP，頓時想想，嗯！也許這把年紀還是可以拼一張證照來肯定自己一下！於是配合著安排的課程進度，配合著假日上課，配合時間共好，天哪！那我還有時間念書嗎？還有時間休息嗎？我是超人嗎？感覺還真的很驢，不過，在這裡要先解釋一下，這都是後來PMP上課所提到人力資源管理的一部分，也是長宏公司的經驗學習(lessons learned) 一部分吧！
也許就像人家講的”輸人不輸陣”，看到同組學員每個都很厲害似的，上課中同班學員也或多或少都能回答講師的問題，再加上長宏公司利用PMP溝通管理之推式溝通三不五時寄MAIL提醒你，更厲害的是共好，個人覺得提出共好這創意點子的人真的可以得諾貝爾獎(非關政治，只是找不到更貼切的形容詞了) ，共好在短時間內把原本互不相識的組員培養出革命情感，互相支援互相激勵，感覺如果沒有考上PMP還真會對不起大家，所以真的只能勇往向前沒有退路了！
其實上課前還真的依照長宏進度按步就班預習作題目，然後很心虛的去上課(因為初期很多內容並不是很理解，而且記憶的內容常一轉身就忘記大半了) ，但透過長宏老師講解，忘掉的部分好像隱約又抓了點回來，不懂的地方也開始有個輪廓，另外又比對參考自己公司之文化與制度，信心才又稍為回復，所以上課前真的要預習，上課時要認真聽課，長宏老師們的功力足以讓你了解不懂的所在並讓你喚起所遺忘的記憶，漸漸地亦能讓你抓住準備的方向。
PMBOK GUIDE 是一本不錯的工具書，不管是職場或是應考都須使用與參考，畢竟長宏講義不可能概括全包，不懂之處仍須查閱PMBOK；另外長宏心法有別以往的讀書方式，對念書已念進死胡同的人可以提供修正與出路，雖然稍微會花點時間，但卻會紮實許多，只不過因工作關係時間有限，所以我一直未採用，也許用了，我就不會讀得那麼辛苦吧！最後還需要Roger 老師所說的大塊時間，畢竟邊上班邊學習PMP課程的確很累，每天只能利用下班時間背PMP課程內容，其所得的成果很凌散且無法完整拼湊整個流程與觀念，對我而言確實是很頭痛，只有儘量去吸收內化，但因時間太短效果依然有限，所以考前真的需要突破一切難關擠出大塊時間從頭到尾再重新復習。
長宏的lessons learned確實對準備PMP有極大的幫助，不論課程的設計或測驗題編排方式都有一定的成效，不過上場前考的實力確認，確實讓我吃了不少苦頭，老師們及麗琇總教練總是說只要長宏模擬考200題可考出70分以上的成績，就有資格上考場甚至可穩奪PMP；這下好了，記得總復習課上完後，我考長宏200題測驗題才得64分，那時距考試時間只剩6天，於是毅然決然將考試日期展延6天。這6天真的備受煎熬，一方面要上班，另一方面想要嘗試再考200題，一方面要復習，另一方面又怕時間拖得太久會忘掉以前所讀的內容，想的是不是將考試日期一直展延等200題分數達到門檻後再考，心裡著急不知道如何是好？最後決定採取實力確認5個criteria中章節測驗部分作為本身實力提升之方法，不過因200題魔咒關係，到考試前一天心中還是忐忑不安；無可諱言，模擬考200題確實是過PMP門檻關鍵性的指標。
上場考試前，由剛取得PMP的領頭雁們發揮共好精神，幫我們加強及輔導，讓我們了解題型並鼓勵我們，著實讓我放心不少。考試當天，進入考場完成所有考題並按END鍵送出後...螢幕轉呀轉最後出現了”PASS”頓時覺得兩個多月辛苦真的沒有白費，我已經成為PMP了。在此，真的要感謝長宏老師們的教導，感謝麗琇總教練及劉宴伶教練的耳提面命，感謝王文玲組長每週督導與激勵，感謝賴兄永盛提供場地讓我們讀書會共好，感謝楊超召集考前共好，感謝張智為、張智淵、王麒博的考情分享，感謝林柏志學弟聽我碎碎念，感謝家人的支持，也感謝自己送了一個大大的生日禮物”PMP”。
現在已成為PMP了，就像長宏老師講的要以PMP的想法去處理事情，應該擺脫舊的思考模式，所以期待自己能像個PMP，不論在工作上或在人生的旅途上都能為自己開創新的里程。