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封神榜|長宏專案
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禾伸堂生技股份有限公司   許錦河 考上 PMP 心得分享
姓  名 許錦河
班  別 東吳長宏第六十二屆台北班PMP培訓專案11/10/15
PMP考試通過日期 2011/12/14 【班別錄取率在他考取後達 27/43=63%】


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我比較奇特,我是開班日之前半個月看到工商時報的介紹,才知道有PMP這張證照。略為搜尋了解後的當下,立刻就決定報名東吳長宏班。經過第一天Roger的震撼教育之後,就開始漸漸對專案管理有一些認識。緊接的讀書會及緊湊的課程,在小蘇教練的指導及同組共好們的互助合作下,更是一步一步邁向PMP金牌之路。



猶記得剛開始做題目,想說,這樣子的題目還好嗎,沒什麼了不起的。等到做錯了看到解答,才知道裡面真的有深深的道理在。這時才逐漸相信,PMP不好考。



我個人可惜的是,只有第一周有做到預習及複習,從第二周開始,雙重工作的壓力紛至沓來(兩個工作地點,兩種不同的工作內容),所以晚上九點回到家也已經沒力氣再做預習及複習的工夫了。更糟的是,連續三周的許多上課時間都昏昏欲睡,很多內容都沒能吸收進去。還好讀書會時有認真的共好們幫忙回顧及預習,所以一時間程度還沒有落後太多。在小蘇教練的叮嚀下,終於勉力完成第一次的100題,成績還不錯,也因此總算放下心中一塊大石。



因為以前只待過實驗室及小事務所,今年才真正進到企業,所以學PMP對我而言非常新鮮,很多都學得懵懵懂懂。幸好同組有幾位MBA,所以得以常常向她們請教管理方面的疑問。而在工作壓力下,原本也想明年初才考試,後來因緣際會、陰錯陽差的,就決定年底前考。由於我沒經驗,而且唸書也習慣有唸書但也有做練習題,因此把所有題目全部做光。但其實這樣的結果並沒有大幅提昇我的實力,表示我書唸得還不夠紮實。



因此就再回頭利用長宏心法,把做錯的題目做LL,同時多看幾次關聯圖,建立整體思維,考前再利用撲克牌,例如把「監控」放一堆,然後去比較例如「工作績效資訊」是那些流程的投入。這個做法立刻幫我把容易混淆的部份釐清。在考到三個多小時,頭已經昏昏沉沉時,突然遇到兩個TT的題目,就是還好我有在考前做這道工夫,才能利用「差異性分析」答對題目。沒有錯失該拿的所謂「秒殺」題的分數。



答題完看到Congratulation!心情頓時輕鬆許多,一個半月沒休息的日子終於完美的結束!



最後當然要感謝長宏精心安排的課程及進度,所有的時程完全不用學員煩惱,長宏、講師及教練都會幫忙叮嚀,大家就是平安穩健地一步一步踏上摘金之路。我拿到金牌後,當然暫時沒什麼用途,不過真正透過上課及講義及共好互助所吸收到的知識,卻是大大的提昇我在職場上的生存能力及比較理解企業的專案或管理運作。這才是我真正想要的東西!