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封神榜|長宏專案
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廣達電腦股份有限公司   李安純 考上 PMP 心得分享
姓  名 李安純
班  別 東吳長宏第六十二屆台北班PMP培訓專案11/10/15
PMP考試通過日期 2011/12/2 【班別錄取率在他考取後達 9/43=21%】

廣達電腦股份有限公司 李安純 考上 PMP 心得分享


PMP證照,那是甚麼?可以吃嗎?



上面這句話,是我在同事提到說他想到長宏上PMP課程時的第一個念頭。其實,在我的工作經驗中,看過很多人扮演著PM的角色,甚至我自己也身兼著業務和PM的職責。但是,所謂的專案管理,在學習PMP之前,對我而言不過就是代表著不論甚麼事,都是PM的事;除了每天跟一大堆雜事搏鬥之外,剩下的就是無盡的疑問和累積在身上的疲勞。疑問的是,難道專案管理沒有更科學化的方法?疲勞的是,無止盡的更改專案內容、妥協和漫無章法。



不多久,到長宏上課的同事說考上PMP了,閒聊之餘,又一個對PMP證照心動的同事也報名長宏開始上課。這下子,連我都開始覺得好奇了,於是時常打聽上課是在上甚麼內容?PMP是甚麼東東?這才曉得原來早有人在執行一套科學方法來管理專案,而在長宏上課的同事們,竟然兩個都心甘情願的放棄兩個月的周末,順利考上據聞非常難考的PMP證照,於是就在好奇和想要增長見識的心理驅動下,我也加入了長宏的課程。



在上課過程中,最讓我覺得特別的是,長宏雖然會讓大家以考上證照為目標,但是它所營造的共好氛圍,以及希望大家能運用所學知識而在課堂上穿插的許多實作,絕不是一個僅止想要輔導大家考上證照的機構所會做的。於是就在不知不覺間,專心按著長宏的步調學習,自己竟也乖乖老實的每周固定複習預習,做錯的題目不再想要死記答案,而是想要知道到底是錯在哪裡。學習的過程中,也才重新發現專案管理還是可以很科學化的,該如何事先預防範疇的變更,該如何確保良好的溝通,一切還是有可以依循的法則;就這樣,我不僅學出了興趣,更認真地按照長宏的時程表一步步達到預期的目標。



在順利考上PMP後,雖然有形的差異只是自己手上多了張證照,但是更珍貴的是學習到了以宏觀的角度,用專業知識管理專案的方式,以及認識了一起上課共同努力過的共好們。而回首望著堆疊在書桌上一大疊的書,有時真覺得,自己竟然能在兩個月內唸完這麼多書並考上證照,真的是很奇妙的經驗;入社會後這才了解到書可以這麼讀,還真是很有趣。未來也由衷希望對PMP有興趣的人,一起加入長宏的共好。