姓 名 李家欣
班 別 東吳長宏第六十二屆台北班PMP培訓專案11/10/15
PMP考試通過日期 2011/12/5 【班別錄取率在他考取後達 14/43=33%】
|
華創車電 李家欣 考上 PMP 心得分享
剛開始會想要考PMP其實是一種盲目的跟隨，想要當PM的理由竟然是”因為大家都覺得當PM是一個很好的發展方向，所以我也想朝這方面發展”。由其是在打從心底一直覺得自己不可能一輩子寫Code，但是又苦無其他發展的方向時，這彷彿對自己有一個交代的歸宿了。於是終於有了一個契機，慢慢累積的軟體Coding經驗讓我有機會可以帶領團隊，而在帶領團隊的期間，竟然開始發現，空有滿滿的技術能力，是沒有辦法真正帶領一個專案走向成功的。於是我開始思考如何提升自己所帶的專案的成功率，而那個一直以來在我心中埋下的PMP種子開始萌芽。
既然想要用PMP的方法來帶領專案，那勢必得先利用上課來了解裡論及方法，以及取得能夠證明自己具備資格的PMP證書。而公司內也正為沒有合適的專案管理人才，也無專案管理人才的培訓課程所苦惱，而我就理所當然的提出要受PMP的外訓來當做種子人員的要求，很幸運的主管都非常支持，所以在課程中分享為什麼會來上PMP課程時，當我說出自己是公司補助來上課的，讓同組的共好同學們都非常的羨慕。而也讓我這才了解，當公司有心培植PMP來幫助公司的專案管理及發展，是多麼幸運的一件事。
或許是因為工程背景出身，一直都沒有實際的帶領專案進行的經驗，剛開始在長宏上課的時候，秉持著RD向來沉默寡言只低頭做事的方法，發現到自己很難融入課程，加上組內不乏帶領專案多年的先驅，讓我這個只有技術背景卻沒有管理經驗的初學者自覺的跟不上腳步。幸好，同組的組長及組員們的熱情與積極，讓我開始調整上課的心態。雖然聽講師授課很重要，但與同組之間的互動及討論其實才是真正幫助自己與PMP這個目標拉進的重要關鍵，在模擬的專案討論中，了解到集思廣義的意見及想法，才能做到逐步完善的功夫；也在共好的讀書會中，慢慢找回念書的感覺。
剛開始我也對長宏系統所規畫的課程及讀書計畫存疑，但現在我可以很確定的告訴每個人，只要跟著長宏規畫的腳步，做到每一件事情，PMP的證書真的是垂手可得的，自己親身體驗了就知道！