中華電信 林威志 考上 PMP 心得分享
不知道你是第幾位看這心得文，對於我此刻的心情大概也很難感同身受，但如果確定目標並下定決心，也許在未來的某個時候，你也會跟我有同樣的感受。
2011/12/5中午的台大校園，一個下著大雨的壞天氣，好在長宏劉開國老師提供的黃曆沒有過期，共好團隊鳳梨酥隊在那天出現了4個PMP。其實，就個人而言，想考PMP已經是前年就開始有的想法了，直到今年度才下定決心將所有的藉口排除，參加了長宏PMP班並決定考試。
記得第一天上課跟同組的夥伴相見歡的時候，老師要學員先跟大家講說自己為什麼要考PMP，我先前的想法其實很簡單，我需要PMP的內功心法，我需要PMP證照的加持，因為要在職場上走的比較長遠一點，這內外功是須要修行的。很多人說，台灣PMP已經很多人有了，價值度已經降低了，有需要報考嗎。老實說我並不認同這樣的想法，因為內功心法就等於執行專案的邏輯，就如同現下的碩博士學歷價值社會上普遍是看低的，但事實上卻也沒辦法遮掩一個碩博士生於學習過程中所養成的專業能力、學識涵養和人格特質，這是會跟著一輩子的價值。Roger說，現在職場上很多專案都做的零零落落，但也都完成了，所以那還需要PMP嗎！我要說的是，如果你能把原本零零落落在做的專案做的更有邏輯、更漂亮的話，那專案價值就會在這裡向你呈現。另一方面，台灣已經有很多人有PMP，但實務上你所碰過的夥伴、競爭對手有多少人有PMP，並且能夠好好利用PMP替專案加分，這是可以思考的議題。
於這段學習過程中，雖然說長不長，但其實也要花費很多時間精讀，以長宏所提供的講義和資料，都是很珍貴的學習教材，加上期間由老師所教導之心法的應用，我才能對於課程內容於這學習期間內有所體悟。當然長宏保證通過的架構其實也是非常高的門檻，在達成後真的能夠幫助通過考試。現在，已經拿到PMP得資格是個起點，未來就等著和實務結合，慢慢內化成真正的內功心法。
也感謝共好團隊的支持，IPECC、九大知識領域要無限迴圈的精讀，還要能整合內化，其實是一件非常辛苦的功課。考試上要面對的又是情境題多於過去的試題，若沒能好好在一開始打好基礎並學習內化，許多觀念其實猶如霧裡看花，不得精髓。由此可知要內化觀念是一件非常重要的課題，但也是非常辛苦的過程；畢竟如果選擇要將這麼多的ITTO或觀念背起來，實際上更是一件超級困難的事實。且如先前所述，專案面對的環境其實是多變的，死背的好處不多。然而PMI考量實務的應用加上許多的情境題，讓考試難度又更加深，若是孤軍奮戰的念書會更感覺到疲累，進而無法支援長時間的上班還要下班後念書的週期性，故共好團隊的團隊精神和價值在於能夠支持這樣的過程，以突破個人的學習障礙。
考前衝刺期間，建議未來的學子們，一定要騰出大塊時間，這樣才能有充裕的時間整合所有的觀念，畢竟上班族每天晚上短短一兩個單元的學習，容易有見樹不是林的感覺，因此需要多一點時間來整合歸納。心法的應用更是在搭配用來整合跨領域的知識學習工具，的確會如老師所說的，這時間的花費非常有價值。當然，如果能夠通過長宏的高標準檢定，相信就會跟我一樣，當考完試要在PC螢幕上按下END的那一瞬間，我是知道一定能夠PASS，只是通過成績的差別而已。
最後，北62林威志，我是長宏學員，共好團隊鳳梨酥隊的一員，我是PMP。