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封神榜|長宏專案
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程曦資訊股份有限公司   張力鈞 考上 PMP 心得分享
姓  名 張力鈞
班  別 東吳長宏第六十二屆台北班PMP培訓專案11/10/15
PMP考試通過日期 2011/12/7 【班別錄取率在他考取後達 17/43=40%】

程曦資訊股份有限公司 張力鈞 考上 PMP 心得分享


 



PMP考試的有趣之處,就是在於你在電腦面前,將全部試題選完之後按下送出的那一刻,你就可以知道你這陣子努力的結果.那時等待的心情,如同坐在針氈一樣難熬,經過了漫長的20幾秒等待之後,確定自己考上PMP,整個人的心情就像是氣球鬆軟了下來,當下有種莫名的感動,除了考上PMP的榮耀之外,也證明了自己努力就會得到好結果的成就感,這的確是我在民國100年給自己的一份最好的禮物了.



 



        考完之後,除了沒發出感謝稿之外,其他該感謝的人全部都去感謝過了一次,第一個當然是打給教練通報好消息外,第二個莫過於介紹我來長宏的朋友了,他也是在長宏補習考上PMP的.在電話中,我們除了彼此道賀之外,也彼此分享了一些考上的心得,最重要的一點,無非是自己的堅持與毅力之外,能用正確的方式去讀書,效果一定是有加乘作用的.長宏的大塊法則與長宏心法,讓我的學習能夠在短期間產生很大的進步,這的確是讓我始料未及的,我沒想過,不同的讀書方式,造成的結果竟然會是那麼的大.當然,大部分在成員都是在百忙的工作之餘中,抽空來長宏進行充實,不過若能在僅有的時間,把握住長紅心法並確實落實之下,加上團結的讀書會討論,相信應該都能在最後品嚐那勝利的果實的.



 



        在學習PMP課程的過程當中,我一直不斷地在思考,如何將PMP的作業精神,實際運用在自己的工作專案上,沒有錯,相信在當過專案經理的人員都會想著說,在進行專案時,都會面對客戶時程上的壓力,老闆們的預算要求,公司內部的資源不足等等因素…哪這麼多的時間去執行PMP的作業流程呢?這個疑問,我在與幾位考上PMP的專案經理私下討論之後,得到了一個結論,那就是,正因為資源有限,正因為需要管控,才會有我們專案經理存在的價值,我們若隨著現況隨波逐流,這樣的專案失敗率絕對會很高,重點是,我們該如何運用PMP的精神理念,將各種雜亂的因素通通統籌在一起,分析分類再管理,當客戶與老闆看到你專業的管理下,自然會支持你的各種決定與做法,專案自然成功率就會提升,因為他們看的都是結果,而專案經理的價值就在於滿足外部客戶及內部老闆的需求,用有效率及適宜的管理方式執行專案,以結果論而言,相信應該是會讓人滿意的.