時間是10/7晚上，在電腦螢幕前打開email信箱，一封標題”Notification about your recent examination”郵件出現在螢幕上，我心想PMI不會這麼機車，剛好選在連續假期要出去度假的前一天晚上寄通知吧，懷著忐忑不安的心情打開信件後，果然在一堆英文字裡面找到一句” While you did not pass the examination, you are eligible to test again.”，頓時好像一盆冷水澆下來，把要去度假的好心情全部澆熄了，此刻滿腦子想的都是要怎麼準備重考的事情。不過接下來的事情發展就好像某部電影裡的經典台詞”人生就像一盒巧克力，你永遠不知道會吃到什麼口味”一樣，墾丁度假回來後再次打開信箱，就看到一堆在討論考試成績的訊息，我看到了幾個平常實力不錯的同學竟然也failed，實在是有點難以想像。
接下來又看到長宏針對這次考試發現的問題做出快速的回應及建議的處理方法並積極地與PMI反映問題，甚至連roger都提出加碼補貼80%的重考費用，實在是有夠”感心的”。最後PMI終於承認錯誤，於10/11又收到一封通知信件，不一樣的是裡面有一句” We can now confirm that you passed the PMP exam.”，哇!這次真的PASS了，我在想這幾天腦細胞已經不知道死了多少，應該要求PMI補償的，不過這個已經不重要了，重點是經過 2個多月的煎熬終於考上PMP了。
回顧這段時間的學習，裡面的五大流程、九個專案知識領域、四十二個子流程
，輪番上陣也讓我念得頭昏腦脹、腦袋像是一團糨糊，接下來我發現忘記的速度竟然比課程進度還快，這種現象也導致我準備考試的壓力越來越沉重。不過還好
最後在長宏的整套輔導流程協助，終於考上PMP。
在此順便將個人這次的小小心得重點記錄下來跟大家分享:
一、落實課前預習、課後複習並勤做練習題，尤其是預習部分，我只有在第一堂
課偷懶一下，沒預習講義內容，就發現聽課時真的會比較吃力，而結果是裡
面的專案管理架構變成我考試成績裡面最差的一個章節，不知道是不是巧
合，不過建議還是不要太鐵齒。接下要多做例題並且不要背答案，盡量理解
題答案的含意，這樣遇到情境題時才能舉一反三(正式考試時好像有70%以
上是情境題)。
二、運用圖像幫助理解與記憶
我會將一連串流程的文字敘述用自己理解的方式畫出流程圖，這樣也比較容
易幫助自己理解與記憶。
三、讓自己融入共好的氛圍當中
共好討論區是一個很好的團隊夥伴激勵平台，不管PO在上頭是甚麼訊息，
均能讓人感受到每天都有共好夥伴們在努力的K書、提出問題與討論，此
時就會激勵我想要跟夥伴們做同樣的動作，相對的也使自己好像不太好意思
偷懶了。
四、一鼓作氣，不要中斷
五大流程及四十二個子流程環環相扣，我中間曾經有3天左右沒碰書本，接
下來繼續唸書時，發現會有些銜接不上，做練習題也不太順手，也要花比較
多的時間補強。
五、200題題庫測驗預測正式考試成績的誤差很小
當時考100題及200題測驗時，100題成績有過70分，200題為69.5分，
想說四捨五入也算勉強達到70分標準了，所以就硬著頭皮上陣，考完結果
成績誤差不到0.5分，這個結果可以驗證考長宏200題的實力預測真是神
準，這部份可以給未來即將上陣的夥伴們參考(200題真的要好好準備)。
最後在這裡首先要感謝家人的支持，可以讓我專心準備這次的考試，感謝共
好夥伴們的互相激勵、sam組長及教練在讀書會的付出與指導，另外要特別
感謝長宏的協助，提供這麼好的PMP輔考平台，我想考上PMP只是開始而
已，往後還要持續運用專案管理的方法論來完成未來的工作挑戰，也祝福高
52的共好夥伴們都能順利考上PMP，完成摘金的目標。