台灣恩智浦半導體股份有限公司 林彥宏考上 PMP 心得分享
雖然我的工作95%都是在做專案, 自認為知道什麼叫做專案管理, 怎麼做專案管理, 但是來長宏第一天我就決定把自己放空, 把水倒光, 以長宏要求的SOP按步就班的準備
但是第一天Roger's的整合管理, 課堂隨堂測驗連問三題連錯三題, 頓時信心立挫, 心想難道我在公司都是在騙吃騙喝嗎？
其實我也沒有很多時間唸書, 每天回到家應該都是7~8點, 把兩個小孩哄睡後差不多也9點, 然後才開始每天念書的時間21:00~24:00
從第一天上課後, 我就沒有一天不看書, 看完講義聽ITTO, 關聯圖再做題目, 有時候做錯的題目看到答案都會心想題目可以在機車一點, 但是講義消化後可理解題目背後的問題
雖然大家都說ITTO不可能也不要背下來, 但是當我有一次看完PMBOK 79頁的整合管理ITTO之後, 我才發現原來PMBOK的洗髓精來自於ITTO這個架構, 開始燃起了我對這九大知識領域的ITTO征服慾望
沒錯, 你怎麼知道
我就是把九大知識領域ITTO 用背＋理解的方式硬是背了下來
背到最後我還用倒著背, 就是從每個知識領域的最後一個子流程往回背
最後你會發現ITTO其實有一定的脈絡
比方說 ,
範時成的最後一個子流程ITTO架構都相同-->監控組的特性
規劃採購/規劃品質/辨識風險常常會一起出現-->六大限制特性
規劃採購 ITTO 非常複雜-->因為它是一個完整的外包專案
執行品質管制與報告績效的Input 非常接近 --> 監控的目的
所以重點不是在背, 而使找出他的架構與脈絡
另外我把道德35條款也背了下來, 不過我是試著用個人案例搭配他的條文來理解
最後要跳脫出條款, 以自己的故事理解責任, 尊重, 公平, 誠實想傳達的理念
比方說
看到誠信, 就是談正確的資訊與不欺騙
因為有時候看到題目還是不能一下子從條款理解題目想問的問題
考前一個禮拜我有做最後衝刺的讀書計劃並自己整理摘要與比較表
長宏的題庫的確是強化實力的利器, 章節測驗應該在累積基礎後就開始練習
並且落實長宏心法, 我有一個整整的一天在做100題中的45題的長宏心法, 速度很慢但是是強化基礎的動作
我是總複習隔天去考, 所以沒有機會閉關
但是考前閉關真的很重要也必須, 並且最好在前一天把12本講義要看完1~2 次, 當天晚上整理自己的摘要與長宏心法
考試當天我把PMBOK的ITTO快速地在背一遍並且把15分鐘要寫的筆記整理
最後一定要留1個小時給自己放鬆與沈澱再上場, 這樣比較不會慌亂
感謝長宏團隊與系統化與人性化的管理
相信這也是台灣PMP第一品牌的成功之道
感恩與感謝
也感謝與我一起共好的戰友們
你們也是我持續往前的動力