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中強光電股份有限公司戴維倫考上 PMP 心得分享

姓　　名　戴維倫
班　　別　長宏第五十二屆台南班PMP培訓專案11/8/27
PMP考試通過日期　2018/7/10 【班別錄取率在他考取後達 18/23=78%】

Industrial Technology Research Institute 戴維倫考上 PMP 心得分享

在一次參與公司專案管理培訓課程中瞭解PMP，覺得它對於指導專案管理具有一套思路系統，對於科技研究的職場人員來說它是一個新領域的知識，於是決定學習掌握PMP，在2014年報名參加長宏專業培訓，學習過程當中，結合實際科技研發專案計劃，很多實際工作的迷茫頓時茅塞頓開，同時也發現有許多相互矛盾的觀念，這更堅信成為PMP專業人士的信念。

培訓過程是充實而緊張的，需要在短時間內學習總結專案管理相關的五大過程、九大知識領域概念、輸入輸出及工具，好在有老師的引導和梳理，上課聽課的過程覺得思路還是很清晰的，經過一連貫的讀書會、線上導讀複習、100題及200題模擬測驗，於是在2014年10月份，報名參加第一次PMP考試，在4個小時的鏖戰，消耗大量的體力和腦力，但結果令人失望，成績未能通過。

心平氣和地想一想，總結出第一次考試失敗的幾個主要因素：一是沒有系統地組織複習；二是對知識點淺嘗輒止，未能深入融會貫通理解其含義；三是對PMP相關的知識點尤其是輸入輸出及工具不能有效的串聯起來；四是對於情境題閱讀判斷時間過長，未及時完成全部答題；五是心態上輕忽測驗，還未準備完善貿然上陣。

對於第一次的失利，決定重整旗鼓，抱著最後一次參加PMP考試的想法，毅然決然重拾書本再次進行第六版PMP培訓，報名2018年7月份的考試。
既然意識到這可能是最後的機會，決定全力以赴，這樣即使未能通過考試，心裡也能坦然接受，於是開啟第二次準備之旅，這一次無論從心理還是知識複習上都做了更充分的準備，主要體現在以下幾方面：
1、時間分配，每周至少40小時的時間用來複習和學習知識，時間投入是通過考試的基本保證，PMP知識信息量大，而且前後關聯很緊密，需要多花時間來吸收消化這些內容。
2、知識學習，每個人都有自己的複習方式和學習方法，加上參與竹136讀書會、和伙伴們一起導讀及教練指導，有系統看書、歸納、複習、測驗及研討。

看書：單看PMP手冊或講義會覺得非常晦澀枯燥，而且這本書主要是完整性的指導，建議結合心智圖、樸克牌一起交互使用，以章節為單位，先看一遍講義，再看一遍心智圖，如此反復練習後，製作重點記錄，對整體框架以及所有知識點都已經有比較熟練的掌握，再針對自己薄弱的部分，仔細研讀相關章節把它掌握。

歸納：PMP的啟動、規劃、執行、監控和結束都彼此存在聯繫，一個過程裡面可能還需要進行再次5大過程迴圈，而且各個過程都遵循進規律，需要在學習的過程中歸納其中相關過程組、相關過程域的內在聯繫及輸入輸出關係，在心裡面都整體資料流向有框架性的總結。

複習：熟能生巧，認真地看書及歸納，自然而然水到渠成，相關的知識點及內在聯繫也就心中有數。
測驗：擅用長紅心法，反覆看書、討論及循序漸進測題，掌握關鍵的答題技巧，能掌握答題方法與瞭解題意，有時候答案不只一個，但必須選擇最佳解。

研討：共好精神，透過讀書會和夥伴一起研讀，可以互相激勵、解惑，持之以恆地往前邁進，針對自己不熟悉的部分，以共好精神，由學伴、學霸和教練的帶領下跨越知識的漩渦或黑洞。

3、查缺補漏，PMP學習複習中，有很多知識點在實際活著學習過程中是關注較少的，比如時間管理和成本管理中的計算題，對於很多考生都是一個頭痛的問題，SV、CV、SPI、CPI等相關計算在考試比較簡單，但是需要花時間學習演算，更需要能有效記憶相關的公式。

4、心態調整，沒有一蹴而就的通過，也沒有任何簡單的考試，以往的歷史資料都只能是參考，心態上，一定要全心全意，有決心投入複習，並且不能輕忽實際考試題目，答題須掌握時間，超過30秒沒任何思緒，立即標註，擇其最有可能答案，跳下一題，即使連跳二十題，也別擔心，後面題目有相對容易地，幾乎花不上10秒就能完成答題，避免考試時間到卻看著容易題目未答，白白錯失奪牌機會。

5、體能儲備，PMP複習和考試是一場馬拉松式的較量，需要耗費大量的時間和精力，身體是戰鬥的本錢，複習過程中會疲憊氣餒，需要調整好心態和體力，準備作幾個月的持久戰，考試時4個小時對於常人來說，很容易出現體能不夠的情況，投入複習考試的過程中，不要忽視了身體的鍛煉。

最後，自己最終通過這次PMP的考試，它是一個終點也是一個起點，現處環境的名詞與語法不盡相同，但有整體架構和流程概念，依舊可以迭代式學以致用，也預祝長宏學員們能學有所成，不拋棄不放棄，順利通過考試。

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