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錦標營造股份有限公司柯喬文考上 PMP 心得分享

姓　　名　柯喬文
班　　別　東海長宏第五十三屆台中班PMP培訓專案11/10/16
PMP考試通過日期　2011/12/16 【班別錄取率在他考取後達 20/33=61%】

錦標營造股份有限公司柯喬文考上 PMP 心得分享

當初心中想著國際專案管理與國內教的營建管理到底有何差異?一般營造待久了大多了解國內的營造管理習性，但卻不了解專業人士的管理方式，於是在心中好奇心的驅使來到了長宏專案管理這教學平台學習國際專案管理的知識應用。在這不長也不短的56~60個小時密集式的學習前人濃縮的寶貴知識，感覺視野變廣、見識也增長了許多。

在這短短的時間上，深刻的了解國內與國外在思考邏輯上的差異迷思，回想以往國內的教育在所有的問題上都是教導只有單一絕對解決方式，但接觸在PMP之後，對於所有的問題都是有多重解的，而非以往單一絕對解的思維，只是在於如何在所有解決方法中去找出一個適合當地或當事之最佳解決方式。

單在處理事情的思維上，國內以往都認為是自己所擬定的策略最完善無遺漏，而在PMP上所教導的思維，則是所有的執行策略都應不斷的有經驗學習急流逞改善的回饋，以讓在每次方案的執行上能有所改善並作為往後預防的依據。另外在PMP於作法上有所謂的SOP可以做為跟催進度的預防措施避免遺漏事項或程序，而在傳統的營造做法則是習慣由人作為發令施號，往往容易因為發令者事情忙碌而有所遺漏。

而在針對PMP專案學習考照上，長宏專案管理真是最佳的輔導單位，讓我這在工作繁忙的情況下上能輕鬆考取。當初在學習之時，長宏不斷的要求學員在公司內部測驗最少需達70分以上再進考場，記得初上到達考場之時真的是累人又讓人心驚膽跳(4個小時的測驗時間+現場決勝負)，畢竟考試時間長加上測驗費不便宜。結果測驗出來的分數是PASS，還真的是有點低空飛過，再回到長宏專案的網站回報測驗結果，還真的如當初長宏在輔導時所講會在內部測驗的±5分左右。總之真的是感謝長宏的協助，讓我能如此順利考取PMP。

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