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封神榜|長宏專案
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無   繆韋瀚 考上 PMP 心得分享
姓  名 繆韋瀚
班  別 東海長宏第五十三屆台中班PMP培訓專案11/10/16
PMP考試通過日期 2011/11/30 【班別錄取率在他考取後達 2/33=6%】


繆韋瀚 考上 PMP 心得分享



今年10月,我結束了11個月的外交替代役生活,從遙遠的邦交國光榮返鄉,這一年所見聞到的事情是講也講不完,有幸得以參予我國援外技術合作的活動,在許許多多不知名的小海島、小內陸國家,有著這麼一群人這樣默默的在離家不只5000 miles的地方替國家貢獻著,我領了駐地大使的感謝狀,與共事多日的黑人朋友們說再見,準備與闊別已久的家人朋友們重聚,退伍之後就是準備找尋第一份出社會的工作了,但在此之前,我要先搞清楚,什麼是專案管理?



當我們在推廣地區進行業務推廣與許多國際NGO組織機構人員聊天時,他們對我們計畫的執行方式感到非常的不可思議,認為這樣子的計畫根本不可能成功!當然,我們是不會想去跟外國人去解釋我國複雜的外交情況,但聽到有人批評自家人的做事方式,這口氣還是有點難以嚥下,在一次的機會,我與駐外官員談起了這個話題,得到的回應是,那些NGO的人所知道的是都是些10幾年前的老計劃,那以前那個時代背景,有些計畫外交意義大於實質意義,近年來我國援外機構早已轉型,所有的技術合作計畫皆以專案管理的流程來執行,現在計畫執行的效益早已不是以前那套舊式的管理方式鎖能比擬。那,到底什麼是專案管理?身為一個GOOGLE教的信徒,當然在遭逢疑雲蒙頂時就得先拜一下大神,結果GOOGLE大神指示我,想搞懂專案管理,找長宏就對了!



「真的假的...有那麼神!?」但我還是依照了大神的指示,打了長宏機構的電話詢問相關訊息,再加上另外蒐集的一些資料,身邊朋友得知我把當兵存的錢幾乎都拿去報名補習班補PMP時,一個個懷疑我是不是嫌錢大多沒地方花的眼神,但我自己知道我是在投資我自己,而且找了一家絕對是最優質選擇的補習班。雖然話說得很滿,當第一天上課的時候拿到課表還是不禁懷疑,因為上面寫著通常課程結束後兩個禮拜就可以準備摘下PMP金牌,這怎麼可能!?我親戚去補別家的也補了三個月才考上,但Roger說,只要相信長宏,跟著長宏SOP,再加上自己的決心,兩個月內考上PMP是輕而易舉,我真的一度懷疑我是不是誤入了什麼傳直銷的說明會,但又不同於那些直銷人員的虛張聲勢,這位Roger的自信中充滿內斂沉穩.....是動真格的....



第一天上課的連環轟炸真的讓我一度有想退怯的念頭,這到底是在講什麼東西阿,一時之間真的難以消化,現在去說要退費不知道可不可以,才上一堂課而已,起碼可以退八成吧.....這只是一瞬即逝的念頭,現在真的慶幸我沒有那麼做,而是在回家後努力著去內化、去吸收課堂內容,然後依照課表進行預習例題測驗,沒有接觸過管理的我,真的是不能理解片段課堂的內容到底在講什麼,預習測驗跟課堂測驗也悽悽慘慘戚戚,好在共好間相互扶持,還有教練在旁的指導與鼓勵,大家相互討論出無法理解的地方,大家分工合作在周六讀書會進行預習與複習,雖然我的成績還是一直沒有起色,但這種共好的氛圍真的會自發性的激勵繼續走下去,而不是覺得不好意思大家都還在拼我也不好意思說放棄,兩者是差很多的。



突然有一天,在上完最後一堂風險管理課程後,我有種等級爆衝的感覺,就好比原先各別分配點數的技能樹突然相互有了加成,相互連貫之後遇到題目簡直就是舉一反三瞬間秒殺阿!!老梗一點就是打通了任督二脈,回家做測驗都80分,接著長宏100題&200題也順利的pass,這種是神功初成的感覺嘛?全身有點飄飄然,不過教練的一句話卻如同critical hit 一般給我重擊



「喔,都有及格!!那把章節測驗快點補足就可以去考試了。」



『教練可是我才在及格邊緣』



「去考就對了,我都審核通過了,你這樣是不信任我囉?」



『可不可以讓我再打一下怪練到80分...』



「給我去考!!!!!!!!」    (設計對白,教練其實是很親切的)



就這樣,我把預定考試日期往前挪了兩次,在結業後第10天預定了考場,而且考試當天還沉不住氣的提早進考場,不過當冷靜下來後,看清楚題目作答,就跟在家模擬上機考試一般。4個小時後,我從試場走了出來,與進去之前不同的是我多了一個凡人無法看見的PMP靈氣光環,現在我更有自信與把握準備進入社會職場為自己人生奮鬥了