安永聯合會計師事務所 鍾戴安 考上 PMP 心得分享
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俗話有云：「學如行舟，不進則退」，充分展現終身學習之精神，說明學問與知識需要不斷地求新求變始達學問與技能所需，離開校園才深知是全方面學習之開端。
隨著時代演進，傳統價值鏈中僅生產活動具加值功能，可獲得之附加價值低，但在如今全球競爭態勢中，製造業生產模式漸投入知識密集程度較高之加值服務活動，于焉進入藉由服務活動替生產能量加值之模式。提高產品之附加價值，以往學習經驗與知識已漸感不足，倘若未逐生產技術進步而使用益臻完善之管理技術將遭國際趨勢淘汰。因此，在眾多管理方法中淬煉出「專案管理」技術，協助蒐集大量資訊、整合多元知識並傳遞加值能量，進而為生產流程注入知識密集之服務活動。
宏碁集團創辦人施振榮提出「微笑曲線」理論亦係採用高附加價值服務活動結合生產方式，為傳統生產方式提高附加價值，戮力於發展品牌形象與多元通路，並積極進行上下游垂直整合，以管理技術降低生產成本同時藉品牌價值提高產品知識密集程度，達到增加利潤目標。而專案管理方法可使專案經理參考企業之策略規劃，避免策略執行時產生策略不一致，為企業選擇對公司整體利益較佳之專案選擇，另一方面，專案管理除了促使專案經理瞭解高層次決策方面，亦會指導專案經理與專案管理團隊如何進行專案。辨識專案範疇、管理專案時程、控制專案成本、掌控專案品質、規劃人力資源、強化溝通能力、監控專案風險以及採購流程，皆是專案管理方法中可以習得並藉以逐漸完善自身管理能力。
在學習專案管理過程中，可不斷地追求學問真諦完善工作技能，同時利用讀書會之組成督促大家學習，更持續教導被遺忘已久之正確讀書方法(長宏心法)，在準備考試過程中非一昧地記憶解答而係要理解錯誤與不懂之處。讀書會可幫助各位組員用正確方式、在適當期間、使用適合工具取得專業證照。感謝教練敦促與指導、組長則謙之領導，非常感激文泉大哥、惠雯姐、啟智哥、先禮、宜宏、慈妤、佩瑾以及明璇在平時之指導。因為有緣，所以本組在終生學習之路途中相遇、互相扶持，感謝大家不懈地堅持向共同目標邁進。