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封神榜|長宏專案
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合勤科技股份有限公司   郭麗華 考上 PMP 心得分享
姓  名 郭麗華
班  別 清大長宏第五十三屆新竹班PMP培訓專案11/11/13
PMP考試通過日期 2011/12/30 【班別錄取率在他考取後達 6/24=25%】

合勤科技股份有限公司 郭麗華 考上 PMP 心得分享


  --考前篇, 失眠加迷路



     考試的前一晚, 應了我的擔心, 我家二寶哭鬧吵我, 心想會不會考砸了. 去考場的路上還費了一番周折, 望著紅綠藍紫的捷運線像沒頭的蒼蠅一樣衝來衝去,不知道要做哪一條. 問路人,有的客氣說不知道, 還有一個小姐很不屑哼了一聲:"我怎麼會知道",打給救命稻草-教練, 教練只說:"應該是科技館那一站,我也不是很清楚". 最後我上長宏網站, 查學長姐分享的資料上有寫怎麼去考場,才心安了. 那天下著濛濛細雨, 出捷運站到台大的路上, 冷風夾雜著細雨飄在臉上,讓一個晚上沒睡好的我清醒了很多. 進了台大後門, 去語言中心也是頗費周折,有兩個樓梯,我跑錯樓梯, 找不到考試教室.



--考試馬拉松



  考完試, 我覺得長宏學員都沒問題的, 考試的時候保持頭腦清醒一點就可以過了. 要到考試地點和考4個小時真是體力大考驗! 考試剛開始的15分鐘,寫上42子流程很重要, 有助於後面頭腦不清醒的時候找到答案. 



    我考的時候遇到特別多EVM的題目, 另外ITTO的部分主要是風險,範疇部分, 有的題目還是可以很快篩選, 因為考input的題目會把output放在選項里,所以很快可以過濾掉. 另外也有考時程網圖, 算浮時和關鍵路徑. 還有預測的部分, 上課老師和總複習老師講的不一樣(按CPI或預定進度算), 要澄清一下,我就有考到ETC,題目沒有任何訊息說明要按照甚麼來算.


 


     有考到品管七工具,大致描述一個情境, 知道這些工具的用途便可作答.


 


     溝通也考了好幾題, 跨國溝通及溝通管道的增加等.


 


     還有一題考合約的,大致是由固定價款合約變成成本可償還要怎麼辦.


 


      組織的形式也考了, 用情境題的方式, 一個人從功能性組織轉到弱矩陣組織後有甚麼變化.


 


      變更申請考了幾題, 要辨別目前處於哪個階段.


  


      還有團隊組建的五個階段也考了一題, 要知道每個階段的特點, mapping到情境上就得到答案.


 


 


      總複習考到的比較多, 多看幾遍就差不多了.


 


     大致想到這些, 如果有問題歡迎來電或來信討論.


 


 --考後篇


    考完試,覺得心裡輕鬆了很多, 慢慢欣賞台大美麗古老的校園, 每一棟建築物都很像新竹市政府. 我喜歡台大長長的椰林大道. 我先生在上學的時候一定不會欣賞這幅美景, 才會天天窩在宿舍. 如果可以讓我重回學生時代, 整天穿梭在這美麗的校園, 那該有多好!


 


     我終於可以暫時休息一下,不用下班後留 下來K書;不用在陽光燦爛的日子窩在教室上課, 不能陪伴小孩了;不用上完課去starbuck做兩個多小時的測驗, 再匆匆回家盡母職了.


 


     更重要的是, 這次上課讓我認識了一些我平常不可能結識的朋友! 我想這些純潔的友情, 那一張張可愛的面孔是我最大的收穫, 是最值得珍惜的!


 


 


     大家加油,早考早解脫!!!


 


     祝大家考試順利!


 


     麗華