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封神榜|長宏專案
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全鼎資訊股份有限公司   張瑜瑋 考上 PMP 心得分享
姓  名 張瑜瑋
班  別 東吳長宏第六十六屆台北班PMP培訓專案_2012/2/12
PMP考試通過日期 2012/4/2 【班別錄取率在他考取後達 38/58=66%】

遊戲橘子數位科技股份有限公司 張瑜瑋 考上 PMP 心得分享


 



從2011年開始因職務調動的關係工作都是以專案的方式在執行,雖然以前在做的工作中也有不少的專案在執行,但對於執行專案心中一直沒有一個比較好的方式來管理專案,只知道專案要在定好的時間內準時完成,專案執行內容必須要符合User甚至相關人員的需求。



在公司裡週邊的同仁並沒有非常瞭解如何使用專案管理的手法來執行專案的同仁,內部流程也沒有制定相關的標準流程,一直在問考專案管理到底在管理什麼?如何執行?在考慮來上PMP課程選擇教學機構時有個朋友介紹我到長宏來學習。



一直以來我以為上課大概就是發一本講義,然後老師就在台上教學,頂多做個分組演練,幾堂課後就結束了。但來到長宏,長宏的教學方式完全打破我的印象,從教材講義的設計、線上eLearning課程、講師授課方式、小組的共好團隊、課後的讀書會、擬定讀書計畫,無一不是為了讓我們能夠在最快的時間內吸收。另一方面也使用各種方法讓我產生考取PMP的決心,唯有建立決心,才能夠排除萬難全心投入在這兩個月中,套句Roger說的「願有多大,力有多大‧」。



這段時間最難忘的應該就是每週的小組讀書會以及教練的輔導,雖然只有短短兩個月,但這兩個月就已凝聚相當的情感,大家互相鼓勵、互相分享心得、負責導讀,教練更是會針對每個人的狀況給予不同的指導。



「follow長宏的SOP,一定可以在最短的時間內考上PMP。符合檢測標準上場肯定沒問題。」這句話在考前我一直存疑,一直很擔心自己是否能夠順利考上。在考上的當下我才確信這句話一點也不假。Roger說「考上PMP不是結束,而是實踐與挑戰的開始」,真正的挑戰現在才正要開始。