ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
聯想集團   黃耀輝 考上 PMP 心得分享
姓  名 黃耀輝
班  別 東吳長宏第六十六屆台北班PMP培訓專案_2012/2/12
PMP考試通過日期 2012/3/30 【班別錄取率在他考取後達 31/58=53%】

宏碁股份有限公司 黃耀輝 考上 PMP 心得分享


 



PMP,這張證照是我已經期待了許久,卻又因為工作的關係,遲遲無法下定決心一次完成。



早在五年前在ODM公司從事專案管理工作時,就開始注意到有些客戶的簽名會加上PMP的字樣,又加上客戶在從事RFI時也會詢問公司有多少位PMP,都說明了PMP證照在專案管理領域上的重要性。終於在今年年初有機會報名長宏。長宏教材的內容架構及完整性令人驚豔,不但可以讓我們可以利用短短的二個月的時間,快速了解整個PMBOK的內容,更能夠因應多樣的情境題目作有效的回答,順利摘下PMP證照金牌!



起初,以為可以利用本身的實務經驗在PMP考證上佔有優勢,後來才發現這是錯誤的,因為過去的專案管理經驗都是片斷而缺乏整體性,如果拿這些實務經驗上場考試的話,必然會面臨到重大的挫折,尤其在做完牛刀小試及模擬考100題後,更是發現到這樣的盲點。我很高興透過長宏的課程,按步就班地將整個PMBOK的五大流程與九大知識領域融會貫通,再加上長宏豐富及多元的線上教材,讓自己能更有效率的學習,其中,長宏心法更是顛覆了我對知識學習的方法,考上之後的專案知識的分享、PDU的更新等等,也都有一系列完整服務,更讓我覺得相信長宏的決定是正確的。



考上了PMP,在日常生活中運用了多少PMP的手法才是重點。MBA畢業的我,企業五管對於我是再熟悉不過的,一旦運用在專案管理上,那些知識是不足於應付的,長宏課程設計的一案通與小組討論,更讓我們可以將課堂上所學習到的PMBOK知識確實地運用在專案上,幫助我們內化PMP的操作手法為何,PMP摘金更是得心應手。運用在實際的工作上,不論在廣度或深度的運用,都可以讓公司主管或同事明顯地感受到不同。



很感謝長宏團隊的協助,不論是超強的Roger, PgMP、一流的講師群、長宏幕後工作人員或金牌輔導教練等,都為我們這群北66的準PMP們下足了功夫,也投入了不少心力,例如像專案履歷的審查及校正與課程知識的小技巧,讓我們可以事半功倍地學習,其成果是大家都看得見的,而長宏的模擬考題更是輔助我們能夠成功通過考驗的利器,幫助我們認識自己的弱點,進而強化不熟的章節。最後感謝第二組夏季必勝隊的共好精神,有了大家的努力,才能夠開花結果,成功達陣!