研碩電腦股份有限公司 郭時雄 考上 PMP 心得分享
最快的捷徑，就是最穩最紮實的那條路
執行專案管理多時 ，一直依循公司的制度與方式處理，並於過程中依據歷史資料與經驗完成各個專案，直到上完長宏PMP課程後，才真正瞭解到，專案管理是依照嚴謹的邏輯在操作的，尤其在經過老師們的解析，每一段說明都不斷地在我腦中浮現實務畫面，不斷地交互印證，讓生硬的理論，化為淺顯易懂的言語，緩緩注入心中；更在考上PMP之後，才發現真正的專案管理才正要開始，因為專案管理的實務，就像考題一樣，是那麼的靈活與實際，那麼樣地難做決定。
從這一刻回頭看，要通過PMP的考驗，最快的捷徑，就是最穩最紮實的那條路。如同PMP是專案管理的方法論，長宏就是取得PMP的最佳實務；在繁忙的工作之餘，只是每天花一些時間預習、複習，上課全心全意投入、理解老師的說明，腦力激盪擠出一案通的各個表單；接著在讀書會相互討論與爭辯中、總複習的醍醐灌頂之下，不知不覺得完成例題、隨堂考、章節測驗...200題，而得到最測驗的PASS。
就在這短短的二個月當中，不僅取得了PMP的證照，更結識了來自四面八方的共好黃金團隊，儘管每個人背景不同，所學有異，理念作法也不盡相同，但共同的目標就是在學習專案管理的精神。而教練更是我們共好團練的精神領袖，就在教練與共好們不斷地相互地打氣與激勵之下，簡訊、Email、電話、讀書會，讓我下定決心、定下目標，才能一鼓作氣地考上PMP；就在通過測驗的那一殺那，才真正體會到教練的苦口婆心。直到所有共好都順利拿下PMP，這才完全安心，也意外地最快全組通過。
雖然時間不長，但家人犠牲了整整八個週末。若不是家人全力的支持，讓我無後顧之憂，才能順利通過測驗。回到家人身邊，回到工作崗位，肩負PMP的職責，開始展開PMP的旅程。