康寧大學 蔣子平 考上 PMP 心得分享
能順利考過PMP，真的要感謝Roger總經理 、各單元的老師及助教、金教練，及一同奮戰的同學們。
考試的同時，高雄正在下大雨，個人則在重感冒頭昏眼花的狀態下，但是這陣子更改考試時間要繳錢，想想重考約8張小朋友，更改時間要2張小朋友，在沈沒成本於決策流程中不予考慮的假設下，那就試試看吧。因為身體不是很舒服，答題速度很慢，到最後半小時，還有約30題沒答完，到最後十題幾乎是看完題目跟選項就猜答案，答題完後的問卷調查也直接按END，所以看到Congratulations之前，其實已經累到沒啥緊張情緒。看到Pass之後，第一個感覺是省了八張小朋友，可以請家裡的利害關係人吃頓好的。回家休息後，個人認為，只要依循著輔導程序，切實做好實獲值管理，沒道理考不上。
於答題過程中，不論你所選擇的輔助語文為何， 建議一定要看英文考題，因為有些專有名詞跟翻譯，還是與腦袋所想的有些差距，感覺怪怪的。此外，就是42個子流程的ITTO請盡量背下來！四個選項中，用刪去法，大多都能夠最後二選一(雖然2選1，但我通常都是選錯的答案，在模擬考試中，10次有8次如此)。真的不會，就祈禱這一題是不計分的題目吧（機率頗大），反正可以錯70題。考完後，拿成績單，是屬於幸運低分通過的水準，雖然不是很滿意，但為了高分再考一次？想想似乎有點天真。個人感覺PMP證照的真正價值，是讓企業陌生者或菜鳥經理瞭解PMI建議的企業流程，這點跟企業資源規劃(ERP)的企業流程再造(BPR)有異曲同工的感覺。有些溝通、範疇與整合的觀念，會讓在社會打滾幾年的我覺得，如果早知道這些東西就好了，可惜千金難買早知道。
感謝我的家人，在辛苦為未來的打拼的同時，能夠支持我。願這個喜悅與所有伙伴分享，也希望尚在努力的伙伴們，能順利摘金。