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封神榜|長宏專案
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台壽保資融股份有限公司   吳汶蓁 考上 PMP 心得分享
姓  名 吳汶蓁
班  別 東吳長宏第六十五屆台北班PMP培訓專案_2012/1/8
PMP考試通過日期 2012/3/12 【班別錄取率在他考取後達 25/42=60%】

台壽保資融股份有限公司 吳汶蓁 考上 PMP 心得分享


        因系統的建置常參與公司專案,參與的過程中發現SA專案經理在通過PMP考試後,在專案管理流程手法上有不同的見解,更具效率,讓對管理有濃厚興趣的我不禁好奇,到底是怎樣的課程讓她改變這麼大,向她詢問後,得知了長宏管理顧問公司的課程。



        當時本身的工作對PMP證照並沒有迫切需要,只是純粹基於好奇想要了解課程的內容及專案管理手法。在這二個月當中,真正體會到取得PMP證照固然重要,但整個學習的過程更是可貴,以下幾點是我對整個學習過程深刻的體會:



1、整個考證的過程就是一個專案管理:當我第一天上課時,真的有點被嚇到,原來整個考證的過程就是一個專案管理,長宏公司都已經幫大家架構好了,仔細回想從報名開始到結業每個細節串連起來就是專案生命週期,而每個人都是利害關係者,只要照著長宏SOP逐步完善,運用長宏心法由深到廣,就可順利摘金。



2、基本功:整個PMBOK五大流程42個子流程、九大知識是專案管理蹲馬步的基本功,當您將九大知識內化為整個五大  流程之整合架構,則對於實務上執行專案管理時不會因專案的變化而亂了陣腳,所謂一理通萬理通,麻雀雖小五臟俱全,猶如企業管理由公司章程開始到企業知識管理、教育訓練,其差別在於專案是獨特性,暫時性的,而企業是重覆性,持續性的。



3、共好精神:藉由讀書會教練的經驗分享,組員的互相合作及勉勵,由於無私的分享,原本誤以為正確的觀念,可以得到澄清,也可從中學到新的實務經驗,而且也可結識一群志同道合我夥伴,充分發揮松鼠精神、海狸方式及野雁天賦,在在顯示凡事皆是一體兩面,有量就有福(台語)。



Roger說:通過PMP考試不是責任的結束,而是責任的開始。考完後深深的覺得PMP證照只是一個門檻,有沒有活用知識,持續提昇自己的能力,應用在實務工作上才是最重要的。



        最後要感謝長宏公司提供完整的學習平台及晏伶教練犧牲假期陪伴我們一起奮鬥,還有同甘共苦的田在心夥伴們,更重要的是感恩我先生的包容。成功沒有盡頭,失敗不會致命,重要的是要有勇氣。