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封神榜|長宏專案
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中華電信北區分公司   鄒韻華 考上 PMP 心得分享
姓  名 鄒韻華
班  別 東吳長宏第六十五屆台北班PMP培訓專案_2012/1/8
PMP考試通過日期 2012/3/12 【班別錄取率在他考取後達 25/42=60%】


中華電信北區分公司 鄒韻華 考上 PMP 心得分享



 



     成功的經驗可讓人不斷向上提升,但光環往往稍縱即逝;失敗的案例才能讓人深自檢討,發人深省且刻骨銘心。在電信公司從事帳務系統開發維護已逾20年,期間完成許多軟體開發專案,但近年專案面臨重大瓶頸,人員退出、範疇擴大、時程延宕等,幾乎宣告失敗。此時,加入長宏PMP課程訓練,第一次課堂上聽Roger老師一席話終於釋疑,原來之前專案規劃管理只做了專案管理九大領域中整合領域工作,但面臨跨組織跨年度大型專案,往往因考慮欠周詳,容易陷入失敗困境。在哪裡跌倒,從那裡爬起,因此,考上PMP後第一件事是要應用專案管理方法論,將專案起始、規劃、執行、 監控、結束五大階段重新注入活水、賦予生機,驗證PMP理論與實務之互相呼應。



   回顧考取PMP致勝關鍵,是自身的努力加上長宏的輔考。長宏歷經多年幾十梯次培訓經驗,完全採專案管理手法帶領學員步向成功之路,對專案管理理論與實務的搭配應用,每週在長宏講師經闢課程帶領下,深感對專案管理知識領域又精進一大步,不斷與工作內容對照呼應相得益彰。由於平時工作忙碌,也無暇訂定太多讀書計畫,除了上課認真聽講,就是依據長宏SOP包含: (1)落實課前預習、課後複習學習方法 (2)建立共好讀書會: 第二週起在泰綸教練號召下成立共好:讀書會,為了課前導讀章節重點,至少K上好幾回,不能理解的部份就先靠記憶,在教練熱心帶領下、快速進入各個流程領域 (3)長宏擁有Powerful的資訊系統,能依據使用者需求及身分,設計客製化機制,且對學員所有學習軌跡,詳實記錄並做實力分析 (4)以長宏心法導正觀念、內化理論。



   另一大收穫是認識許多各行各業但志同道合的好友。在美麗大方的維柔組長充分發揮領頭雁作用,高度的熱情很快讓組員由陌生到熟悉,透過長宏討論區及飛龍在天塗鴉牆,維繫大夥的情感,帶領大夥走向摘金之路,還有芳達、憲國、書忠及卓燦無私分享PMP私房菜,同組三位花博大將使每一次WORKSHOP都能得心應手,飛快飛高的會停下來等飛累飛慢者,大家一路緊緊相攜互相扶持,從未鬆開手,這就是飛龍在天的共好精神,也是支持我一定要考上的原動力。



  考上的感覺真好,感謝長宏,感謝飛龍。