姓 名 陸晶
班 別 長宏第六十六屆高雄班PMP培訓專案12/05/27
PMP考試通過日期 2012/7/23 【班別錄取率在他考取後達 22/29=76%】
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台橡公司 陸晶 考上 PMP 心得分享
由於公司在近幾年積極擴展版圖, 除了擴大在大陸的投資, 新建生產工廠, 並且也技術授權到國外, 和國外知名橡膠製造公司合作, 成立合資公司與建廠. 約莫在3 ~ 4年前成立專案管理辦公室 (PMO), 開始推動專案管理, 將公司內部包括在各部門進行的大小專案, 逐步納入管理, 同時鼓勵同仁們進修學習專案管理工作, 考取PMP證照. 因此在去(2011)年第四季編列今(2012)年度預算時, 把我與其他在同部門工作的同仁一起列入研習名單中.
其實早在2006年時, 我就與另外二位同仁參加PMP的研習, 但是當時並沒有足夠的動力與意志去考PMP證照. 當時學了之後不久, 就被調到江蘇省南通市參與新建生產工廠專案組織, 並擔任專案經理. 期間一邊工作, 一邊嘗試以學習到的PMP手法應用至專案工作. 現在回想著實有限.
在四月份時即執行被核准的預算, 一起與另外四名同仁報名長宏高_66班的專案管理研習班. 當時心想可藉此次的研習機會溫故知新, 同時決定必須要考取PMP證照, 才不辜負公司大方提供資金讓我們學習. 在5/27 Roger老師第一節課震撼教育之下, 更加強我認真上課學習與考取PMP證照的決心.
現在老實地檢討, 由於工作的關係, 我並沒有依照長宏所訂定的讀書進度執行. 但是上課時我真的是很認真地聽課, 而且仗恃著長宏老師們豐富的教學與實務經驗, 因此在最初的3 ~ 4週課並沒有好好地預習和複習. 加上可能因為已年過半百, 記憶力已大不如從前, 學過與看過的內容似乎並不容易存入腦中. 還好長宏有設計讀書會的輔助工具, 借著同組學員們的共同協助與共好方式, 能夠補強我的不努力. 期間曾經懷疑過, 也曾經想要放棄過, 心想為什麼在可以準備退休的情形下, 還要再來學習PMP, 似乎原先的動力已不復見.
幸得其他同期同事們的經常提醒, 以及同組年輕學員們的不斷鼓勵繼續堅持與不要放棄, 才得以回歸正途, 在考試前的2 ~ 3週發憤圖強, 除了週六與週日的六親不認, 卯起勁的讀書, 上線聽E-learning, 甚至還請了好幾天的年休在家做100題, 200題測驗, 章節測驗, 深恐無法在考前完成長宏設定的門檻.
現在想想我真的是很幸運被分在高_66班第二組, 在家佑教練誠心付出與指導, 以及榮凱組長(亦為同事)和同組學員: 丁寅,富超,明宇,進鑫,立佑,怡州,紅秀與澄瑩的相互鼓勵之下, 我們全部考上PMP證照. 期間的辛苦過程是我永久的美好回憶. 有幾位同組學員是自費來學習PMP的課程, 他們努力學習以及充實自我的精神, 更令我感動.
內人與女兒的積極配合, 支持我, 鼓勵我努力以赴, 亦是我發自內心的感謝對象. 長宏老師們的教學與制度的設計, 更是我等考取PMP 的絕佳功臣. 上課研習與考試期間, 我也鼓勵我們同組的學員們, 未來在公司內與工作上, 以及職涯規劃皆是推動PMP的最適推手. 在一個組織內有更多人認識PM, 能夠使用共同的PM語言與工具, 對於專案工作的推動將無往不利.
感謝公司推動專案管理, 未來就由我們更多考取PMP證照的同事們共同努力配合. 最後我要鼓勵我自己: 我做到了!
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