姓 名 黃贊壽
班 別 長宏第六十六屆高雄班PMP培訓專案12/05/27
PMP考試通過日期 2012/7/16 【班別錄取率在他考取後達 11/29=38%】
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台橡公司 黃贊壽 考上 PMP 心得分享
光陰似箭歲月如梭，連續七週緊湊的PMP課程後，至今又過了一個多月，回想起來既高興又慶幸，只因有長宏師長的傾囊相授、及各界朋友的真心協助，真可謂不虛此行。
第一天的上課，始料未及我竟"幸運的"當上小組長，心想大概以後無法"獨善其身"了，還好有長宏的R&R與教練的襄助，每週挪出點時間，關心夥伴們的進展，提醒大夥跟緊腳步，及鼓勵大家朝目標前進，最後總算圓滿達成任務。在這段期間，曙光乍現的夥伴們，都會利用週六讀書會的時間，分享彼此的讀書心得與經驗，共同學習互相幫助，達到事半功倍的效果。
原先對專案管理的認知，不外乎"義不容辭"、召兵買馬儲備戰力、集思廣意建構計畫、分工合作密切協調、任務分配按圖施工、查驗標準與法規之符合度、試俥與性能測試、及結案歸建等，如此順理成章之事。
然而在此次專案管理(師)的課程中，不只讓我學到專案管理逐步完善的特色，還有42個關連的子流程，以及九大管理知識，結合而成的葵花寶典。雖然剛開始有點懵懂，但在Roger老師的教導有方下，將九大知識整(盛)合…採(采) 購及42子流程，均賦予簡單易記的口訣，再加上師長們不斷的闡釋，把各管理知識巧妙的導入子流程中，同時適當的穿針引線，如此循序漸進之下，終於能體會到專案管理生命週期的妙用，也了解到所有的流程、技術及文件的產生均有一定的規律，印證了Roger老師所強調的"瞭解前後關係自然就能記住"的道理。
隨著課程與輔導的安排，開始進入"PMP封神榜"的重要歷程，一連串的意志與信心的考驗，包括：戰技實作、關連心法、報名考試、繳費稽核(如果夠幸運的話)、題庫集錦、模擬考驗、歃血為盟（團隊精神的具體呈現）及複習衝刺等等。加上長宏不斷的叮嚀囑附、噓寒問暖、曉以大義、面授機宜…，如此剛柔並濟的溫情攻勢下，大家果然不負"眾"望順利的考取PMP。
長宏教學條理分明，除了有完善的教材、優秀的師資，創新的教法與設計精良的作業外，還有靈活的模擬測驗，配合着學習過程，引導正確的方向，培育清晰的概念，奠定成功的基礎。就像長宏所強調的『最慢的路就是最快的路』，一分耕耘一份收獲，只要腳踏實地認真學習，把握方向勇往直前，自然就會開花結果的。不僅如此長宏鼓勵大家同心協力、互助合作、彼此關懷、共創美好(共好)，加上熱心盡責的教練，細心活潑的團隊，適時從旁關懷與鼓勵，讓辛苦學習的過程中，增添許多的樂趣與助益。
最後，PMP從無到有甚至於後續的維持，長宏的服務都是無微不至的，讓人有賓至如歸之感，在此謹表達個人無限感激之意。
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