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封神榜|長宏專案
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台達電子工業股份有限公司   羅亦承 考上 PMP 心得分享
姓  名 羅亦承
班  別 東海長宏第六十六屆台中班PMP培訓專案2012/05/20
PMP考試通過日期 2012/7/6 【班別錄取率在他考取後達 9/34=26%】

台達電子工業股份有限公司 羅亦承 考上 PMP 心得分享


我是羅亦承在台達電子工業(股)公司 機電事業部 驅動產品處擔任專案經理一職,因為公司總部希望在企業內推動專案式管理導向的工作,並從各事業單位中找出種子講師,我很幸運的被挑選出擔任這個工作,之後接受總部安排的外師進行教育訓練,以及課程教材資料編排,以期種子講師回到原單位服務能對事業單位的專案式管理推廣上做實質的活動,在培訓及準備教案的過程,經過教官同樣也為長宏的學長 李健銘的介紹,得知長宏管理顧問公司,在網路上看了學長們的心得分享,當週就報名了長宏中66的課程,開始進入PMI專案管理的領域,藉由課程規劃安排與學習,才知道原來我們所用的手法是土法煉鋼或是事後承擔的專案管理,難怪我們的專案執行都事倍功半,有了深切的檢討。

原以為花錢參加課程,是來享受聽課的樂趣,但是長宏的課程超級緊湊的,每週六規定必須有讀書會,還安排教練就是我們的發起人,並選出我們的組長,也就是我們的專案經理,開始執行一堆項目需要執行及課程預複習,星期日才進行課程,而且每次都搞到晚上七點,連續七八週下來,幾乎讓在遠地上班的我招架不住,很幸運的,長宏安排的是超優質的 美瑜教練來協助並引導我們隔式化隊,尤其在進行一案通的過程,利用google document如虛擬團隊似的遠距專案同步作業,我們從中發展了溝通、回覆及確認模式,讓隔式化每個組員達到真正共好的無我境界,只為團體榮譽,這是我從未遇到過的感受,也是整個課程安排最精采的一段,當下我們感情也達到最高峰,互相扶持與關愛,也體現在後續準備PMP考試過程中,從問題的分享,答案的找尋討論,當通過200題考試時,進入最後階段,便向公司主管申請一週的特休在家閉關修練準備考試,一步步漸進式強化我的專案管理知識,每天只睡四小時全靠B群支撐我的精神,讓我在極短的時間內順利取得PMP證照。

感謝 隔式化共好團隊、美瑜教練、長宏講師群,最後感謝我的家人的體諒,所以我的共好分享提到,拋妻棄子、認真上課、犧牲睡眠、參加共好、接受磨練、考取證照,整個過程的寫照。