姓 名 陳偉文
班 別 東海長宏第六十六屆台中班PMP培訓專案2012/05/20
PMP考試通過日期 2012/7/13 【班別錄取率在他考取後達 20/34=59%】
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上暐貿易有限公司 陳偉文 考上 PMP 心得分享
考上 PMP 以後才是責任的開始..
還記得以前在大公司做專案的時候, 因為公司規模比較大, 因此常常只要把一個小專案做好, 每年就可以幫助公司取得上千萬的成本節約, 當時也有聽到有一些同事們在上專案管理的課程, 而當初自己在心裡的疑惑是.. 專案管理還需要上課喔 ? 不是只要跟老闆先取得共識, 然後一起外出打仗就可以取得所需的資源, 這樣不就能完成專案 ?
然而在我內心的另一個疑惑是, 為什麼有一些其他部門的專案利益是億當作單位的 ? 為什麼我很難提升我的專案水平 ? 直到上了 PMP 的課程以後, 我才知道.. 一兩千萬的專案 與 數億的專案 還是有深度上的差異, 如果我沒上過 PMP, 我會以為.. 一個專案只要掌握住幾個關鍵利害關係者就可以把事情做成功了, 然而當我遇到大型的專案, 這種並不是靠幾個人就能成功的專案, 我就會心生畏懼, 而老闆也會想把這種專案給更資深的同事發揮, 這時我才理解.. 需要龐大團隊一起支援的大型專案是需要很有專案執行經驗的人才能在既定的預算與時間內完成任務, 而相較之下, 我的經驗仍然是不足的。
直到我經由 長宏公司 在去兩個月的 PMP 訓練以後, 我才知道.. PMP 訓練教的不只是專案的管理, PMP 訓練還教導我們如何在一家大公司裡面如何能夠取得足夠的資源並做出正確的判斷, 所有 PMP 考試中的情境題都是不斷的訓練我們在專案緊張關鍵的時刻能冷靜的做出正確的決策, 我感謝 長宏 能提供這樣充足的資源幫助所有有志於進行專案管理工作的社會中堅份子可以得到一個對於自身技能持續改善的機會, 讓我們可以在面對大型專案時不至於驚慌失措, 我也非常感謝在這個過程中幫助我們邁向成功的 長宏 講師群 包含 Roger老師、明義老師、光明老師、家祥老師與 正普老師等, 以及 麗琇、劭瑜 與 嘉庭 平時的提醒與協助。
當然, 最感謝的人一定要特別寫出來, 那就是時時督促我們的 淑雯教練, 坦白說.. 我們這些學員, 一方面要工作, 另一方面還要想辦法達成 PMP 訓練中的各項里程碑.. 這過程實在是很辛苦, 要不是有 淑雯教練 與 送福組所有成員的互相勉勵與共好, 這一條辛苦的道路真的是很難走完, 而這樣的感謝不是三言兩語所能說的盡, 希望未來大家在人生的道路上能有機會進行持續的共好。也感謝所有中66的各位夥伴們, 這一路上的相互扶持, 必定將成為我未來人生中難以忘懷的回憶。
感謝的話是說不盡的, 或者還是謝天吧, 感謝上天在我的人生中做出了這樣的安排, 讓我能夠學習到這些珍貴的技能也能同時認識這麼許多的好夥伴。
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