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封神榜|長宏專案
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行政院研究發展考核委員會   楊蘭堯 考上 PMP 心得分享
姓  名 楊蘭堯
班  別 東吳長宏第六十八屆台北班PMP培訓專案_2012/03/17
PMP考試通過日期 2012/5/7 【班別錄取率在他考取後達 21/51=41%】

行政院研究發展考核委員會 楊蘭堯 考上 PMP 心得分享


擔任公職已有一段時間了,有很多人會覺得公務員相較其他行業而言較穩定,多拿一張證照有什麼用呢?薪水也不會因此變多,也聽聞PMP證照不容易拿,加上本身對專案管理的經驗亦多,因此在報名PMP訓練時有些猶豫,現在回想起來,當初選擇長宏是正確的抉擇,因為拿到PMP不僅代表自我肯定,不管你以前有多少年的專案管理經驗,但那或許只是依照前人的經驗傳承做管理,然而藉由整個課程,不僅讓我瞭解專案管理5大流程9大知識領域全貌,彌補先前片斷籠統的概念,也讓我對整個專案管理考慮的面向更為周詳,不但有助於提升政府標案品質管理,亦讓我對專案管理的工作更具信心。



加入長宏,從第一堂課Roger老師帶領我們喊隊呼、分組相見歡及課程一案通,就是希望大家把心融入團隊,假日的讀書會更讓組員間彼此更緊密的結合,經由組員間的相互提醒及共好,讓大家原本鬆懈猶豫的心情緊繃,到現在很難想像在短短2個月的時間就達到目標,除了感謝家人的體諒支持外,實在是非常感謝長宏團隊的用心:



一、各位講師的精闢講解



每位講師都有豐富的實務經驗,加上課堂中輔以案例及笑話加深我們的記憶,讓課程變得生動有趣,不知不覺課程就結束了,最讓我印象深刻的是光明老師的上課風格,豐富的手勢及語言讓全班從早笑到晚,沖淡考前緊張情緒。



二、長宏班務的細心提醒及督導



每週都會收到班務的貼心叮嚀,告知本週要上什麼課程,要記得做預習,要記得上系統做章節測驗,要記得完成報名,要記得做長宏心法,總之就是要我們即使再忙也要記得抽空完成提醒的事項,不過這也是幫助我們最好的方式。



三、教練的經驗傳承及組員共好



安純教練總是不定期的簡訊、e-mail通知大家要完成當週的課務,尤其是讀書會時,遠從中壢到台北陪大家一起唸書,並分享寶貴的經驗,充分發揮Lessons Learned的精神,而同組間的共好,更是精進學習的動力。



四、完善的長宏系統輔導



長宏系統的功能真是太完善了,報名履歷的送審,省卻很多自行準備時間,而課前的預習資料,隨堂考、章節測驗、模擬考等,幾乎都跟實際考試介面一樣,也讓我在上場應試時多一分從容自信。



對於準PMP學員,有幾個建議:



1.一定要依照長宏的SOP,照著長宏進度準備,善用長宏心法,雖然過程辛苦,收穫卻最大。



2.碰到問題先自行思考解答、並與同好討論,最後再詢問老師,培養自己主動思考的解題能力。



3.善加利用時間,上班雖辛苦,但每日一定要撥出時間預習及復習,並參加讀書會,讓自己隨時保持戰鬥狀態。



最後,佩服長宏創辦人周龍鴻roger的志業:「三年內無償培育1000位高階PMP,提昇台灣國際競爭力」,此種回饋社會的精神正是我們須要學習的,當然考上PMP不是結束,而是責任的開始,讓我們共同對提升台灣國際競爭力盡一分心力。