姓 名 吳忠聖
班 別 成大長宏第六十七屆台南班PMP培訓專案12/08/11
PMP考試通過日期 2012/9/28 【班別錄取率在他考取後達 5/24=21%】
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台積電 吳忠聖 考上 PMP 心得分享
按下鈕看到PASS的字樣，感覺就像孫悟空終於把頭上的緊箍咒拿下來一樣，有種解脫的快感。離開考場回家的路上，腦中浮現過去一個多月的生活點滴：週末一早強打精神準時到成大報到上課，信箱與手機簡訊滿溢著學習進度提醒信，開車聽的是長宏一句訣，打開電腦就是登入系統做考題，休閒活動是打42字流程撲克牌……直到看著手上的成績證明，才意識到這段充實的旅程已暫告一段落，並在我生命中留下了美好的印記。
因為工作的關係，開始接觸專案管理的領域，雖然專案一個接一個地做，但始終覺得自己並沒有系統性地在管理專案，偶然間因為公司與長宏的合作，接觸到Roger老師，除了對老師的積極與熱忱印象深刻外，同時也燃起了學習專案管理知識與技能的決心，於是就毅然決然報考了PMP，放心把自己交給最有口碑的長宏。
跟很多人一樣，不管喜不喜歡，生長在升學導向的台灣，考試對我而言一點都不陌生，雖稱不上常勝將軍，但絕對可說是身經百戰，加上本身大學是企管背景的，因此在課程開始前，始終抱持一種懷疑的心態：「不過就是選擇題，自己看考古題應該就夠了，能有多難？」直到第一堂課接受Roger老師的震撼教育後，才知道其中的複雜度，很難相信光是一張整合的關連圖竟然就輕易地把我考倒了，內心深受打擊；而隨著課程的推進，一張又一張的ITTO接踵而至，看似各自獨立九大領域卻又暗藏著錯綜複雜的相關性，更把我推入了伸手不見五指的深淵；而真正壓垮我僅存自信的最後一根稻草，就是那些模稜兩可的情境題，原以為自己累積了幾年的實務經驗是個優勢，殊不知在這時候全成了「所知障」，阻礙了自己吸收PMI最佳實務的觀念。這個階段，不禁開始懷疑一個月後真的可以通過考試嗎？
所幸長宏輔考經驗豐富，早就料到我會有這樣的心境轉折，因此安排了很周全的讀書計劃，從預習、複習到讀書會的觀念釐清，可以消除心理上的不安，同時逐步累積實力；每位長宏的老師更是身懷絕技，能針對學員最容易混淆的地方解惑；而最重要的關鍵應該是長宏心法－由做題目來了解自己不足之處，並紮紮實實地補強，於是我依序克服了25題、100題、200題的考驗，慢慢體會到其中的學習樂趣，感受自己實力的增進，最後總算帶著自信進入考場並如願摘金。
坦白說，直到現在我仍然沒有達到最高境界－把九張關連圖看成一張，但對我而言最大的收穫是準備考試過程中對專案管理更深的體會。舉例來說，長宏所大力推廣的共好團隊，讓所有人經歷與同組組員一起凝聚共識、相互扶持的過程，正是體現專案的關鍵成功因素－團隊合作；此外，考題中許多情境題及尋求最佳解，雖然讓習慣於有標準答案的台灣學生吃了很多苦頭，但想想現實中面臨的決策，其實也常找不到標準答案，而且沒有完美的解法，需要自己以心中的原則做出決斷，正因如此，身為PMP的我們更應強化專業，並將正確觀念內化，才能在快速變動的組織環境中發揮不一樣的價值，讓世界更美好！
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