姓 名 李永強
班 別 成大長宏第六十七屆台南班PMP培訓專案12/08/11
PMP考試通過日期 2012/9/28 【班別錄取率在他考取後達 5/24=21%】
|
奇美電子 李永強 考上 PMP 心得分享
考上PMP已經有一段時間了～
想想當初為了考上PMP，每天都會念1~2小時的書(甚至更多)，比大學念書還認真！Cccc...
『為什麼會考PMP？』
當初因緣巧合下，得知專案管理PMP的訊息，而公司內部也有部分同事已經取得PMP。
所以對專案管理相當感興趣：到底什麼是專案管理呢？
進一步詢問之下，才知道專案管理包含了九大知識領域(整合、範疇、時程、成本、品質、人資、溝通、風險、採購)；
是一門應用科學，結合了前人的知識大成。
本身工作是"技術開發"，每個案子就是一個專案，所以對PMP就更感興趣了！
於是參與了"南67"的課程。
『PMP真的這麼神奇？』
是的！它真的很神奇！
起初，我也是抱持著半信半疑的心態；但隨著時間慢慢的過去，加上每天念書的關係。
我漸漸了解它的神奇之處，它真的可以讓我們平常「技術開發在做的事情」變得有條不紊，非常有系統的管理，並且避免有遺漏；再加上它可以客製化，所以也不會造成困擾。
『實際應用例子』
我舉個實際案例供大家參考：
我是技術開發人員，常常很多專案是需要和不同部門合作，很多專案在後續往往不能結案。
這些問題，在考上PMP之後，我可以歸納出兩個主因：1. 專案範疇定義不清楚 2. 溝通管理沒做好
因為往往專案沒辦法結案，是因為起初專案的範圍沒有界定清楚，導致發起人在專案進行中，
一直增加範圍，最後就因為專案包含的範圍太大，根本也不知道如何結束！！
另外常見的原因就是一開始的利害關係人沒有辨識清楚，導致要結案時，有以其他人有意見出來！
『真心推薦』
我真的覺得PMP是張不錯的證照，除了是國際性之外，它本身是實用性的。
對於工作上的各式各樣專案，都可以有很大的幫助！
也許過程會有一些辛苦、不適應；但是最後回頭看時，你會感謝這一切！
並且對工作有很好的幫助喔！大家加油！