封神榜|長宏專案

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台灣積體電路股份有限公司謝肫仁考上 PMP 心得分享

姓　　名　謝肫仁
班　　別　東海長宏第六十八屆台中班PMP培訓專案12/11/11
PMP考試通過日期　2013/1/4 【班別錄取率在他考取後達 7/21=33%】

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剛開始興起要考PMP的念頭，其實有很多的掙扎。除了自己離開學校太久，擔心學習能力不足，內容背不起來以外，還會害怕在年底工作繁忙之虞，沒有時間準備考試。等到下定決心要考PMP時，第二個難題又來了。輔導機構這麼多，該找哪一個好？在網路上看到很多人的心得，也有人會寫下他們認為當初選的輔導機構優點在哪裡等等的資料。

經過了幾個禮拜的考慮，我選擇了長宏。在當時的我選擇長宏的原因主要是因為有人提到長宏除了每週一天的上課外，還會有輔導教練帶著你和同組的組員另外找一天一起做復習和預習的工作。同時還會逼著你去報名繳費，讓你有種不得不認真念書的動力。這對當時的我，感覺是非常重要的，若沒有這些外在的動力，我真的很容易替自己找理由，然後開始躲避念書這件事情。

在長宏上課，可以發現到，老師們各個都是擁有深厚專案管理經驗的人。因此，在上課的過程中，老師會常常拿出實務的例子來加強我們對課程內容的印象。同時，也會藉由例子來提醒同學們時常犯錯的觀念。畢竟，很多人實際上也做過很多專案，雖然專案都有成功，但是用的方法確不一定是正確的。偏偏PMP考試最注重的就是利用最佳解，因此，老師的實務經驗，真的對釐清學員的觀念有很大的幫助。在七週的密集授課之下，長宏更於最後一週，舉行了專案實作演練。很驚訝的是，大家真的可以將課堂上的知識，實際發揮出來，產出一份正式的專案計劃書。真的如老師所說的，大家真的有將專案管理的知識內化成自己的一部份。而不只是單純的一個考試機器而已。

長宏的另一個特色，就是共好的養成。我到現在都還是有點不可置信，在這短短的七週，大家培養出了”兄弟登山，攜手努力“的情誼。這有點像在當兵的同一班弟兄一樣。考PMP不像是考聯考，非要拼個分數高低。因此，大家反而會有一種同進退的革命情感。程度比較好的共好會願意協助其他學員，進度落後的也會深怕拖累大家，讓大家擔心，因此更想努力的趕上進度。結業之後，先考上的學員也會開始加入輔導其他共好的行列，與教練一起關心其他人，甚至還會繼續舉辦讀書會，陪著其他共好一起念書。因為大家都目標只有一個：全班一起考上PMP。

長宏還有一個讓我放心的系統：長宏心法與五大檢測機制。長宏的老師非常強調一點，就是不要做考古題。長宏的老師，希望他們教出來的PMP是能夠真的能夠運用這些知識，實際的發揮在工作上。因此長宏發展出了一套長宏心法，讓學員在做錯的題目上，利用長宏心法的流程去瞭解你的弱點，並加強它。這真的比只搞懂做錯的題目要強上10倍。因為它幫助你對整個專案管理的知識，增加了深度以及廣度。而五大檢測機制更是一種考前的定心丸。通過了五大檢測之後，真的可以放心的進考場考試。那就像是經過少林寺十八銅人的洗禮一般，真金不怕火煉。很感謝長宏老師的真誠與熱心，更感謝輔導教練的鼓勵與支持。讓我覺得過去這兩個月的辛苦與努力真的沒有白費，更覺得當初選擇了長宏是明智的決定。

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