美商英特格有限公司台灣分公司 吳志仁 考上 PMP 心得分享
姓 名 吳志仁
班 別 清大長宏第六十七屆新竹班PMP培訓專案12/07/28
PMP考試通過日期 2012/9/13 【班別錄取率在他考取後達 6/32=19%】
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美商英特格有限公司台灣分公司 吳志仁 考上 PMP 心得分享
因為業務需要被老闆指定來上PMP. 老實說我以前也領導過幾個建廠專案,對於專案管理事有幾分自信心的, 那時也不覺得PMP有啥難度或了不起的地方.真正報名上了課之後才知道以前那是土法煉鋼, 雖然也有模有樣但是和正規軍般的PMP課程比起來可差多了.
PMP課程超乎我想像的繁重, 光課本講義加一加就超過10本. 可以說讀了後面就忘了前面, 讓人心慌慌.對我這有點年紀且記憶力退化的中年人來說可挺吃力了.還好我老老實實依照長宏的步驟, 什麼課前預習課後複習, 練習題,100,200題都老老實實照著作, 連去紐約出差都把講義帶上,一路K書K到美國. 我記得年輕念書時從沒這麼認真過.
原來打算在結訓後3周才去考試,給自己多一些時間念書, 後來發現記憶力隨著時間日漸衰退, 拖的越久忘的越多. 當下當機立斷, 考過200題後立即上馬應考, 打鐵趁熱果然一試就中.回想這一個多月的上課期間,有幾點值得在此特別提出與大家分享.
長宏真的很用心很有方法的在經營這個PMP一畝三分地. 從學員報到至考上PMP, 各個環節都難得到他的用心, 包括
A.教材編寫: 講義去蕪存菁, 讓學員更容易了解PMP內容.真不敢想像如果沒有講義只有PMBOK, 那簡直跟念天書一樣.
講義包含整合管理, 專案管理架構, 範疇管理, 時間管理, 成本管理, 採購管理, 人資管理, 溝通管理, 風險管理, 品質管理, 五大流程, 道德與倫理共12冊與 總複習講義, PMP報名手冊.
初領到講義看到這麼多的內容須要研讀, 頓時內心一個愁啊! 這麼多的書要在不到二個月內上完讀完, 這證照真是不好考啊!
還好教材編寫詳實, 內容深入淺出, 讓人非常容易掌握重點, 配合老師們生動的教學, 一點也沒有想像中的難.
在每一個講義前面,都先將心智圖,流程關聯圖列出來, 讓學員們可以對每一門管理課程先有一個全面性的了解, 不會一下子就鑽進細節, 見樹不見林.
教材的顏色管理也作得極好. 不同的管理用不同的顏色作區分, 因此雖然IPECC包含九大領域, 但卻不易混淆, 讓人一就懂, 但得出來編寫者的用心. 在教材內容也導入顏色管理. 分別用紅色, 綠色與藍色的字區別重點, 很容易就可以掌握內容重點, 實在是非常好的安排.
另外要特別一提, 教材的字印的很大很清晰, 讓我這老花眼閱讀得很輕鬆, 絲毫不費眼力.
B.每周SOP查檢表, 提醒該周必須預習與複習的進度與注意事項.
這SOP查檢表實在是很貼心的設計.在每一次上課均發給學員下一周的查檢表, 貼心提醒學員下次上課要攜帶的物品, 必須預習的課程內容, 必須複習的課程與必須完成的PMP報名準備或測驗進度. 完全依照嚴密設計好的教學流程與進度, 提醒學員按表操課,一步一步朝取得PMP證照邁進.
如此有計畫有方法的課程輔導, 實在是前所未見, 對主事者的用心深感佩服.
C.師資個個都是一時之選. 不只對PMP各知識領域均有豐富的專業知識, 上課技巧更引人入勝, 想打瞌睡都難. 看得出來有經過嚴格培訓, 不是出來混鐘點的.
D.網站經營很用心, 內容包羅萬象. 最讓我印象深刻的項目有:
1.共好戰鬥看板與討論區: 讓學員們互相交流砥礪, 彼此互相幫忙扶持, 一起潮項共同目標努力.
2.PMP模擬測驗. 包含隨堂測驗試題, 25題牛刀小試, 100題模擬測驗, 200題模擬測驗. 除了讓學員檢視自己的實力外, 更讓學員及早熟習實際考場的試驗方式與環境. 更重要的是習慣考200題的體力與耐力. 讓學員不會一上考場就慌了手腳, 實力大打折扣. 另外章節測驗讓我獲益甚多, 在最後衝刺階段, 每一科目的章節測驗讓我清楚了解自己實力的缺失之處, 得以及時補救, 把時間花在刀口上而不是漫無目標的瞎讀.
3.教學評量趨勢, 清楚記錄一路走來的成績, 哪裡需要加強哪裡不須再多花時間. 並且把全班的成績全部攤在陽光下, 這同儕的壓力還真讓人拉不下面皮不念書.
回想這一路走來, 我很幸運有這個機會參加這個研習, 更幸運選擇了長宏, 經過這幾個月的努力, 我不但取得PMP證照, 更從長宏學得更多如何成事. 在此要真誠感謝與我共同研習的同學們, 莊淑雯教練與長宏的各位老師與行政團隊.
唯一一件抱怨事項, 這下午茶也太好了吧, 我這兩個月下來胖了1公斤, 妳知道對中年人來說這1公斤得減多久?
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