姓 名 黃勁豪
班 別 清大長宏第六十七屆新竹班PMP培訓專案12/07/28
PMP考試通過日期 2012/9/10 【班別錄取率在他考取後達 4/32=12%】
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台積電 黃勁豪 考上 PMP 心得分享
「做專案」是我們工程師一開始的工作就會接觸到的，我們每個人都認為自己在做專案，卻不是很懂專案。時程 Delay，預算超支，幾乎十有八九。聽到前輩們說，每個人都在做專案，卻不見得懂專案，不見得做的好專案，於是他們都推薦我來長宏學習專案管理。
經過 7 週的學習，終於成為一位 PMP ，更重要的是我有自信能夠將專案管理的技巧用在公司的專案上，因為長宏教導我們的不只是「What - 什麼是專案管理」 ，更重要的是「How」如何實現專案管理。在學習的過程中課程中，可明顯的體會到，每一個學習班級，都是一個專案，從起始、規畫到執行、監控乃至於結束，都可以看到專案管理的精神。
從一開始的小隊團隊組建、每週的共好讀書會(發展團隊)、每週自我評量的 Check List 、每週的 Workshop、每週共好戰鬥看板回報的「績效報告」、結業時的感言，這不就都是專案管理的元素嗎？是的，長宏用最直接的方式告訴我們，專案管理並不是很抽象的，你這麼做，就是專案管理，你這麼做就可以從原本 40% 會成功的專案提升到 90% 。
感謝 Roger 老師創辦長宏 PMP 培訓專案，並致力於推廣台灣專案管理，讓台灣越來越多的企業了解 PMP 、實踐 PMP ，提升國家的競爭力，也使得我們在做專案時有共通的語言。我們受到 Roger 老師熱情的感召，讓我們了解專案管理不僅僅是一張證照，更是一起為整個社會攜手努力。
感謝每位講師，深入淺出的講解每個知識領域與流程，提供實務經驗，用切身體會代替照本宣科，使我們不費吹灰之力的融入情境，並引導我們做 Workshop。
感謝麗琇主任，不時的提點我們，在我們對某些 PMP 觀念專牛角尖時，能夠退一步的看清專案的本質與面貌，讓我們更融入 PMP 的學習。
感謝我們的教練淑雯，提供我們 PMP 考試的經驗以及按部就班的讀書計畫帶領我們領略九大領域與五大流程，，讓我們上場不慌張，思路更清晰。
謝謝長宏這幾週的教導，使得我順利的考取 PMP ，也期望自己能時時記得這幾週下來的成果，並落實在專案管理上。