封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

新日光能源科技股份有限公司黃國暉考上 PMP 心得分享

姓　　名　黃國暉
班　　別　清大長宏第六十七屆新竹班PMP培訓專案12/07/28
PMP考試通過日期　2012/9/14 【班別錄取率在他考取後達 11/32=34%】

當初參加PMP的動機只是想要了解PMP的領域有多大，因為之前工作的關係參加過2次公司辦的專案管理的課程，第一次focus在人員的管理(共好團隊的建立)，另一次focus在時程計算與控制，這兩次都只讓我見到PM的一小部份。
而在第二次的課程中公司請到一位某公司的PM處長，當時覺得他超強的每個領域都懂，心理想著真正受過訓的PM都這麼強嗎?(以前公司內的PM不覺得有這麼強啊) 就想說有機會一定要來去一探究竟，雖然目前的工作還用不太到。
一開始在選擇PM的課程時，想說參加"保證班"好了，都已經決定花這筆錢了，保證班比較有保障，因為之前聽說PMP很難考耶。
當初參加長宏PMP培訓說明會時，聽到"只要follow長宏SOP，結業一個月內就能考上"，很心動但心理想著"真有這麼神麼?"
當下就報名了，領了厚厚的講義與PMBOK，回家就開始研究長宏的SOP，並開始做預習的功課。第一堂課的預習整整花了我兩週的時間才完成。
第一天上課時Roger 老師一直強調只要有信心與決心，並follow 長宏的SOP，保證一定可以考上。但是因為白天工作的關係只能做到預習的動作，無法兼顧課後複習。
讀書會，好久不見的名詞，也出現在長宏的教育系統中。這個強調"共好"，彼此不是競爭而是互相拉拔、鼓勵的組織，在這個課程發揮的很大的功能。讓大家分享各自的整理重點與共同討論解惑，拉昇大家的實力與堅持力。
實際案例的 Workshop，提供一個平台讓大家演練(也拉近大家的向心力與brainstorming)，而不只是應付PMP考試而已。就如Roger 老師常講的，目標不是考上PMP，而是考上PMP之後，能實際運用PMP的技能來改善工作或生活。
另外長宏的教練制度也是一個非常好的制度(當時也是認為有教練可諮詢與push，而強化報名長宏的信念)，因為有教練的指導，讓PMI的報名與PM 履歷review 這二件看是複雜與困難的工程在step by step 之下輕鬆完成了。這是非常值得讚賞的制度，可免除考生的恐懼，與縮短準備時間。建中教練還幫忙解決的讀書會的地點這個大問題。
我要說的是 "這是真的，follow 長宏SOP，結業一個月內就能考上"，讓我從第一次上課(07/28)到 09/14考上(09/01 結業)，只花了49天就考上了。這麼好的教育輔考系統，我一定會推薦給親朋好友滴。
最後要謝謝同組的同學互相幫忙與分享，也希望這個共好團隊能持續下去。
PS: 我要特別感謝同組的領頭雁"揚儒同學"，他不僅左榜樣給大家看，並給給大家鼓勵與指導，他在他考試的前一天還出席讀書會，幫大家抓重點與方向。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享