姓 名 劉秉閎
班 別 清大長宏第六十八屆新竹班PMP培訓專案12/10/21
PMP考試通過日期 2012/12/18 【班別錄取率在他考取後達 16/26=62%】
|
台積電 劉秉閎 考上 PMP 心得分享
看著monitor中白色漏斗，在我眼前轉啊轉。果然，就跟長宏講師們說的一樣，短短幾十秒，將是人生中最漫長的時刻之一。回想著過去兩個月來，看著同事們紛紛出國旅行散心，而自己卻要在星期六參加讀書會，星期日的課程更是不能缺席，老婆孩子也被迫和我一起「閉關練功」。一度懷疑自己，當初決定踏出舒適圈(comfort zone)的勇氣，是不是用錯地方了。第一堂課，就被Roger給「震憾教育」，專案不就是這樣子嗎，我不也成功的執行了好幾個project?!哪有這麼複雜。但心裡也明白，自己所需要的就是PMI對專案管理如此密綿而周嚴的best practice。實務上，當然不見得九大知識領域都能派上用場，但這樣綜觀全局的眼野，不就是自己一直欠缺的嗎?。工作久了，思考變得僵化，很難接受和學習新的思維和方法。所以決定調整的心態，把自己完全倒空，除了盡力確實follow長宏的sop之外不做它想。就這樣過了二個月，終於我在monitor上看到"PASS" 的字樣。所以，我想或許能供提一些經驗供有緣人參考，
之所以能順利考取PMP，個人大致歸納出二點：
1. 確實follow長弘SOP
若非親身參與實在很難想像，會有輔導機構能像長宏這樣，如此的深入而全面。每個星期都會有一張進度表，而且在每個星期都會明確的提醒和通知，要注意的地方。連加入PMI、報考PMP，乃至於audit之後的準備，統統都已經建立起一份又一份的SOP。讓人看出長宏這一方面的用心和專業。原本，「關連圖」是和我最無緣、也最不想碰觸的一部份。但說實話，到了課程中後期，我才發現對我幫助最大的就是它了。也明白為什麼SOP一直不斷的提到關連圖，真的是有它的道理在。另外，就屬「長弘心法」了，想達到「一題通、題題通」的境界就要確實follow，雖然過程的確比較慢，但對於Roger說的「最遠的路，就是最近的路。」，也要真走過才會點滴在心頭。有緣的你，請不做它想，做就對了。
2. 參與讀書會並聽從教練指導
如果長弘講師群的灌頂和SOP，是引領我進入PMP大門的一隻腳；那麼，我那些可愛又樂觀的共好們，無疑的就是另一隻腳。PMP包含知識領域甚廣，不可能有人在實務上面面專精。此時，共好們就成了最佳討論和請益的對象了。每次的讀書會，大家總是能互相吐吐苦水，幫彼此打打氣，雖然我永遠記不住我們的隊呼，但那種氣勢真是太酷了。讀書會帶來的綜效是全面性的，不但可以複習+預習考試內容，也可以讓自己覺得不孤單。我自己就因為讀書會，省下了不少時間和力氣。
最後，我要感謝 Roger和長宏講師們，你們的專業與熱情，感染了講台下的我。長宏以培訓PMP人才，提升國家競爭力為志業，我體會到這不只是一句口號。人有善願，天必從之。加油~
還有就是我那些充滿活力又正向的同好們，東鉅、瓊瑩、淑芬、惠楨、美蘭、佩琪、美媛，感謝你們激發了我的鬥志，我喜歡自己這樣的改變。專案告一段落，是該解散團隊，讓組員各自回到工作崗位上。相信在經過「發展專案團隊」的流程之後，大夥在工作上能有更不一樣的產出。大家要保持聯絡哦。 ^_^
|