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封神榜|長宏專案
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彤悅管理顧問有限公司   華玲鑾 考上 PMP 心得分享
姓  名 華玲鑾
班  別 清大長宏第六十八屆新竹班PMP培訓專案12/10/21
PMP考試通過日期 2013/4/25 【班別錄取率在他考取後達 23/26=88%】

心得分享:跌倒了,別急著躲起來,找對學習的方向,才能迎接PMP挑戰

知己知彼,買對門票!
過去雖然有豐富的專案經驗,但總覺得做專案時,常常無法面面俱到,遇到風險時也是用[時到時擔當、無米再煮蕃薯湯]消極風險承擔,搞到最後有時還要追加成本為達到客戶滿意度的想思,而不斷鍍金。在研究所時聽聞教授利用暑假的時間好不容易拿到PMP證照,在課堂上強力推薦若想要考PMP一定要找到適合與能夠輔助考上PMP機構,於是我從很多機構中選上長宏。

過去的經驗是PMP成功的絆腳石!
剛開始上課,感受到長宏團隊積極熱情,七週的密集訓練加上星期六的讀書會,共好團隊裡總感覺一定會考上PMP,又加上過去經驗心想應該不會那麼難吧!結果第一次參加考試,其實當天身體狀況百出,當然結果成績出來更是讓我跌入萬丈深淵!

*跌倒了,別急著躲起來,找對學習的方向,才能迎接挑戰!*
很多人跌倒了就放棄了,因為成本太高讓人想想就算了。但我的家人與朋友都告訴我說,你路都走到一半,只差一步登頂了,為什麼不走下去呢?這樣不就白白浪費之前努力了嗎?過去所花費的時間與費用都將變成沈沒成本,若你考中至少未來機會大增啊!加上在公司遇到Roger,親自經驗傳承、鼓勵,給予最大的信心,先讓自己心沉澱下來,狀況好了再戰!外加有贊助者願意投資在我身上,怎能辜負呢?在跌倒後別急著站起來,先找找看適合自己的學習方式、接收模式,放下過去的惡習與不良的讀書方法,認真使用長宏心法,針對不懂的項目找到PMBOK正確的解釋。例如專案管理書更新或者組織流程更新的內容就大不相同,變更申請更是包羅萬象,漸漸發現BMBOK內容的奧妙與有趣之處。

*紙上談兵不如真槍實演練~*
這段期間遇到鼻子需開刀事件發生。我運用IPECC的手法,從看診->建議手術->評估手術帶來的風險->確定手術->執行手術->復原->回診直到最後連同理賠程序一併完成,不到一個月時間,正式結案。然後重回PMP複習的行列,再度拿起PMBOK運用長宏心法方式讀書,『知其然更要知其所以然』對成人學習而言真的很重要。當下重新審視當初訂下的目標、願景與需求,認真檢視自己CPI是否還在預算內;但SPI嚴重落後情況下,決定訂下重考時間後以縮程法與不斷練習模擬考採用快速跟進法,讓自己的分數先達到及格門檻才行。因為之前練習太多導致準度失效,但沒辦法過去的經驗還是會不時出現在我作答內,於是強迫自己運用比較差異分析,找出為何我會這樣想,錯在哪裡,漸漸找到真因。眼看著時間一分一秒過去,最後教練說若你能達65分以上就可以準備了考試,雖然風險是大了些,但總比時間拖太久,導致記憶漸漸消失來得好吧!

*化危機為轉機~考試當天別人只考學科,我卻連術科也考了!*
2013/4/25永生難忘這也是考驗危機處理與專案管理實務驗收吧!當天到新竹高鐵站要搭車,看到時刻表寫著延誤,聽服務人員說會延到10:30還未必能通車,這是六年來從未發生的事,當下二話不說走回車上,決定開車北上。此時天空下著雨,狀況又發生了~鞋子因為環保鞋底遇到水整個分離!我冷靜告訴自己,沒關係車上還有準備其他的鞋子。上次知道考場位置停車不易,最好搭捷運去較方便,於是將車子停到板橋車站改搭捷運板南線轉木柵線。剛坐上車想說看一下總複習,沒想到有2位婦人各坐一邊高談闊論起來,哇!受不了了,決定面對問題解決主動上前告知其中一位婦人,我可以跟她換位置,這樣你們就可以坐在一起了,也可以方便談話,彼此達到雙贏。最後到了考場,為了不讓自己吃太飽進考場會想睡或像上次那樣上吐下瀉,決定讓自己空腹保持清醒撐完四個小時。其實考試過程還好,最難熬是公佈成績那關鍵30秒,都可以聽到自己的心跳聲,直到看到PASS成績,才大大鬆一口氣。

*成為PMP可以用一個字來形容~"爽"*
感謝老公、小孩、四姐、老爸、英鐘教練與Roger加持,加上同事們知道我考中PMP歡呼聲,能夠成為夢寐以求的PMP!在一切蓽路藍縷的過程,只要堅持不放棄、跌倒了要記得站起來!雖然受傷了走得有點慢,但比別人更紮實!雖然狀況連連但比以往更能專業判斷立即解決!發現專案管理就是這麼的神奇已完全融入生活與工作中。此刻我在做結束專案LL報告;而你正在看歷史資料。這絕對是值回票價的學習PMP之旅!