姓 名 黃火興
班 別 東吳長宏第七十屆台北班PMP培訓專案_2012/04/15
PMP考試通過日期 2012/6/15 【班別錄取率在他考取後達 41/62=66%】
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NEC 黃火興 考上 PMP 心得分享
在漫長職場中從自己手中完成工作已不知有多少,其中也包含時間長短不一規模有大有小各種專案,在各專案中所從事或擔任角色與責任也有不同,一直以來都是使用從同事,專案件中學習到經驗或自己想法作法來管理或執行專案,也從未思考過從成立專案至結束專案過程中執行先後程序,彼此間相互關係,管理監控方法,需要考慮許多事項及使用到知識,手法等。
聽到要參加PMP課程才去了解什麼是PMP,其目的是作什麼對目前工作有何幫助,在正式課程開始之第一次上課真是個巨大衝擊,一個專案從開始到結束是有如此多步驟及使用到這麼多知識,而且這些都不曾接觸過的每個流程每個階段都是如此陌生,而自己確參加那麼多專案竟然都不知道,自己對課程信心大失及沮喪自然不在言下,除每週日要上8小時課程及測試外,週六還要參加讀書會與小組成員相互學習與接受教練指導,上班時同事間閒聊話題都是與PMP有關的教授內容,及每個人對上週課程內容了解程度,每週進度長宏都不斷通知叮嚀,指導教練也在旁邊監督每個人是否有跟上進步,適時給予必要輔導,每週生活是那麼充實與充滿壓力。
在歷經7個週日學習已從完全不知什麼是PMP的學員,轉成要報考成為正式PMP之準PMP學員,在這些學習時間中了解到專案五大流程九大知識關係,42子流程與專案其間關係,也遂步了解以往專案規劃與執行是有與相對應,只因不了解PMP無法得知其精髓,如今有已知行合一感覺,對專案專業用語也有致一不再莫生,有了此基礎在未來專案規畫與執行上必能更精進管理與監控,提昇專案效能。
在此要感謝長宏講師徐光明,周龍鴻,袁明義,劉開國,羅正普,總教練陳麗琇,班務郭唐伶,隨班班務與本組教練黃世承,在各位講師專業用心教導下了解九大知識內容及連結,在各位教練督促輔導下不至於鬆懈課程,並提醒學習進度與輔導落後課程,在班務通知及協助下依進度完成許多作業,順利完成繁瑣報名程序,最重要是讓我在預定日程順利摘下PMP證照。