姓 名 許嘉晟
班 別 東吳長宏第七十一屆台北班PMP培訓專案_2012/05/12
PMP考試通過日期 2012/6/28 【班別錄取率在他考取後達 12/52=23%】
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許建隆 考上 PMP 心得分享
多謝長宏 周總經理
及優秀的經營團隊:
兩個月來,明白了專案的意義及用途,也深入體會周總為何要將PMP作為在台灣全力發揚的宏觀志願,那句『考上PMP才是開始』的涵義,我深深頓悟了;以前因為未知,而現在因理解而認知.
原來, 從私人面來說, 一個PMP,也能夠把自己的未來, 當成一個含著湧浪規劃技術的大專案來運作, 每三年設為一個階段, 並設定階段成果, 假設以對每個人最具影響力的財富做為標的為例, 第一專案階段: 把現有的一百萬財產,三年內達標到三百萬, 二階段由300萬到800萬, 第三階段800萬到1500萬, 最終交付成果,設定為第四階段的1500萬到3000萬, 就稱『12年的人生創富專案』,現實吧,, 現在發覺一點都不現實..『有願就有力』...所謂的夢想就是假設, 經營自己,富裕自己就是個需求, 親愛的家人就是每階段的發起人, 自己任命自己為PM..開始規劃,執行,監控,逐步完善, 到階段的最終成果交付...每階段的需求及環境因素不同,運用策略,方法, 也都不一樣, 因此必須與時俱進, 在WBS分解下,一切變成透明,有根據,有步驟,有實務,有方針的人生規劃時, 這就不是夢想了, PMP可以化夢想成為可實施的方法, 及確保可實現的成果,100%不漂渺,100%符合期望的...
從一個企業經營面來說,若公司的主體幹部都能夠擁有PMP的思路與共識,這共好的力量,是足以讓一個企業在同業的領域中脫穎而出, 凝聚眾人的期望, 藉由公司作為平台, 與公司共創雙贏, 當員工年收入都達到100萬, 那意味的是公司的收益, 將是不可思議的成長, 如此擁有個30%PMP那這企業 ,就不可小看了.
更深一層思考: 國家的競爭力而言, 或稱根本解決民生均富的國家政策,我想, 這就比較接近Roger的宏觀理念吧,,,
1.假設, 我們的政府部門,在一定的職階以上,都是PMP的話?
2.假設, 我們的中央政府部門,在一定的職階以上,都是PMP的話?
3.假設, 我們的公務人員,一大部分都是PMP的話?
4.假設 我們的高普考, 升大學少一科出社會普遍用不著的, 而多一科PMP相關的科目的話?
5.假設 我們高中教育就開始教育PMP的基礎課程的話?
十年這麼種樹好了, 台灣會變成什麼樣的觀念改變, 台灣的世界競爭力會是如何?
Roger 真有先見之明, 這個結論非常明顯, 中國現在PMP人數約有9萬人, 香港約有PMP7000人, 台灣10000人, 韓國18000人,日本40000多, 連印度都有數萬人......其實就是PMP教育的潛變, PMP的人數和比例 將 『決定這個國家競爭力與人民的富裕』,全民能過好日子, 全民能用PMP技巧規劃未來, 全台企業能50%晉用PMP, 我想台灣競爭力一定排名世界第一, 這就是王道, 就是硬道理, 滿足人民的期望與需求, 幸福與均富, 可由PMP的教育普及而得到具體的答案, 國家競爭力更是如此..
***對長宏公司及Roger周總,有個期許***
全台灣最懂PMP功效的是長宏,所以最具責任要帶領台灣雄據國際舞台的也是長宏,解決民富國強的使命更是長宏, Roger加油, 長宏股票上市吧, 增強社會影響力, 台灣全體PMP支持您.
長宏是最棒的, Roger是最偉大的
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