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日月光半導體製造股份有限公司李世王考上 PMP 心得分享

姓　　名　李世王
班　　別　長宏第六十七屆高雄班PMP培訓專案12/08/26
PMP考試通過日期　2012/10/16 【班別錄取率在他考取後達 22/45=49%】

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最近八年以來，個人的工作一直跟從事PM(專案經理)有相關，每次聽到業界同業或前輩說著PMP的專業證照取得對於他們的幫助有多大的時候，我當下都忍不住想一探究竟，其實原本沒有什麼目標，想找個目標做做，另外，也想說PM也做了好幾年了就拿個PMP試試看吧!!終於在今年我下定了決心來到了長宏，業界最富盛名的PMP搖籃。

來到長宏之後，我發現PMP的課程並不像我想像的簡單，為期6週的課程安排緊密非常，加上上課前的讀書會，等於每週必須讀上四個類別領域知識不可，這對於好久沒念書的我來說實在是一大挑戰，但是看到一起接受挑戰的同學個個都精神飽滿地互相鼓勵，互相共好讀書心得，於是我在第二週起下了莫大的決心，誓必征服PMP考試，就這樣開始了長宏教練對我建議的PMP的讀書計畫與考試準。

當我開始認真落實教練安排的讀書計畫後，每次上課後就立刻複習內容、每次作完練習題後即使用長宏心法 : 仔細檢討，瞭解出錯的原因並矯正觀念，如果還是不懂的就在讀書會上問同學或教練，看是不是自己誤解了ITTO或投入產出文件的意思，老師在授課的過程中引用了不少實際例證，對不擅長於背書的我來說，大大的增加了我的吸收力和理解力，在之後不管是讀書或是作練習以準備考試的過程中，也常常會想到老師所提過的例子，更加深了印象。

長宏的創新PMP課程兼具理論與實務的教學，不只為考證，也在乎實務應用，這樣的課程內容設計對我個人在實務工作上及PMP證照考試上是真的幫助太大了，每週上完課回頭檢視自己的工作方法都會有不同的領悟，尤其是應用在與工作同仁的溝通上，更是提升彼此工作效率與大大改善合作方式，作了這麼多年的PM職務自己總是無法真正的用一個公正而客觀的角度去衡量一個專案經理或是主管是不是稱職，也沒辦法以一個所謂「專業」的標準來衡量自己曾經接過的專案，經過這完整的上課過程，長宏著實讓我許多的實務觀念都徹底改變了，讓我變得更加有自信。

來到長宏，我最大的收益是長宏讓我有了新的觀點和想法，去檢視自己過去的舊思維，長宏讓我深刻體會了PM的人格特質和溝通能力是很重要的事，對於參與過的專案、面對未來的人生和可能面臨的種種問題，這裡都有了相似的解答。

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