姓 名 沈保忍
班 別 長宏第六十七屆高雄班PMP培訓專案12/08/26
PMP考試通過日期 2012/10/29 【班別錄取率在他考取後達 31/45=69%】
|
義守大學 沈保忍 考上 PMP 心得分享
因為過去常以執行專案計畫為生，但在計畫執行過程中，發現”計畫人人會做，但人人做不好(這呼應了只有34%的計畫會成功)”，主要問題便出在大家執行計畫過程，基本上如同台灣中小企業一般，大部份都是自己摸索出來，缺乏整體系統性，故計畫過程及成果經常缺東缺西不完善。自己執行計畫多年，體認到這問題，因此萌生了學習標準專案管理的念頭。市面上很多職訓課程都有開設專案管理課程，經過評估，與其單純上課學習，不如參加證照考試，考完除了學習到完整的專案管理方法外，還有一張國際證照為自己的職涯加分，何樂而不為呢!!幾經打聽，並詢問了身旁的長輩，長輩說:如果你有心要考證照，當然選長宏!!如果你只是要上課錢又多，那就隨便選一間吧~於是，我就坐在台下，開始了我考照的日子。
在長宏上專案管理課程過程，我真的覺得老師在課程統整及教學熱情上，只能向他們致敬了!!課程結構系統化，老師口條清楚，遇到考試重點及過去學長姐常犯錯的地方，都會特別提醒，而且老師很關心大家學習狀況，一旦發現大家眼神迷濛、反應遲鈍，就知道大家有問題了，於是會再用其他方式解說，期使大家能對課程有最完整的了解。過去在學校上課總會打瞌睡，但是在長宏精實的上課過程，根本沒有打瞌睡的勇氣!!因為深怕一個閃神漏聽了一個重點，我的證照就飛了~~
在學習過程中，除了老師是很重要的因素外，共好小組也是一個支持我學習的因素。小組成員每週定期聚會導讀、討論問題及分享工作心得，讓我從中不只學習到專案管理課程中的知識，也開拓了我對於其他產業及工作的認識，更重要的是，小組成員工作經驗的分享，可以與課程中書本上的理論做比對，讓理論與實務結合。
原本我預訂在10/15上場考試，但是，人算不如天算，在10月份時因工作忙碌關係，考試只好不斷延期，且戰且走地找時間。在這2個月的準備過程中，基本上我有遵照長宏所建議的讀書方式，包括上課前預習(以前念書都沒這麼認真)、課後複習，有問題偶而做一下長宏心法、默寫ITTO等，也都有上網做題目來評量自己的實力。但在考試前，我的200題分數並沒有達到長宏規定的上場分數，於是，我靜下心來針對自己的學習進行整體評估。那時我的章節測驗、100題其實都已經不錯了，加上發現自己念書時已經開始出現煩躁現象，而我的章節測驗分數也開始往下走，雖然200題分數是往上走，但爬升不多。最後評估自己只要不要粗心大意，200題分數其實應該已經過門檻了，於是，我鼓起勇氣賭一次，在10/29上場了，很高興地，最後的結果是令人滿意的。
考PMP證照是一場戰役，需要良好的心理素質及專業知識才能取得最後的勝利。非常感謝長宏的老師、高67共好小組第5組的成員及教練，讓我在奪金的過程中，有了支持的力量，讓我在這考照的過程中不孤單。
考到證照不是結束，而是另一個開始，相信身旁的這群同學及老師們，將會是我將來工作上一個很寶貴的資源。
|