ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
鴻騰精密科技股份有限公司    涂淑惠 考上 PMP 心得分享
姓  名  涂淑惠
班  別 東吳長宏第七十二屆台北班PMP培訓專案_12/06/16
PMP考試通過日期 2012/8/13 【班別錄取率在他考取後達 44/66=67%】

鴻佰科技股份有限公司 涂淑惠 考上 PMP 心得分享

三年前曾參與過另一個體系的PMP培訓課程,那時只覺得PMP好模糊、離我好遠,而決定棄考。三年後因同事的刺激下決定奮力一搏,想證明自己是專業的專案經理人,而參與長宏PMP專案管理師證照的培訓課程。

記得第一天上課 相見歡,Roger老師的上課方式,不同以往其它機構的培訓課程,讓人為之以亮。透過團隊組建的方式,開始小組的破冰,讓小組成員有了共同的默契及共同目標~第一名者上台呼隊呼~We got No.1 !

每周上課前後都會收到來自班務及麗琇教練的千叮萬嚀,凡事大大小小、鉅細靡遺、一應俱全,有全天侯隨身保姆的感覺。而另一位全程伴我們成長的鵬樺教練,周周讀書會的激勵及提攜。帶領所有小組成員都能夠隨時跟上腳步,沒有落單苦讀之寂! 讓人覺得”揪甘心”ㄟ。

周周都有不同領域講師,精彩的講解九大知識領域的眉角。本以為只有考證照的理論課程而已,但一案通的實戰作法,讓人更能強化在每周課堂上的學以致用。有親身體驗過,理論不再是理論,而是真的可以應用於工作實務的學習。我個人滿喜歡全組一案通大作戰的課題,需要透過全體協力合作,完成一個案子,真的做起來有料、超有成就感的 ~ We got No.1 again!

結束課程之後,真正開始要攻PMP摘金之路了。透過PMSuccess系統專業化的整合專案管理的五大流程、九大知識、42個子流程的練習,搭配長宏心法,開始Lesson Learning。一開始覺得這練法會不會”太厚工”了,但執行之後,發現它的效果真的是”通人好”,強化個人弱項,逐步完善每個缺失。也許這就是Roger老師常說的: 最長的路就是最近的路=要徑法。長宏設下5個指標關卡確認上場機制,幫大家把風險轉移掉,不會把投入的”學習成本”變成”沉沒成本”,增加上場的信心率、降低上場的失敗率。

考前的前二周,時時感受到教練提醒與如何念對書的指導,外加深層的心靈輔導。而已爬上PMP山頂的夥伙,發揮了”共好精神”,協助在山腳下的夥伴,一同爬上山頂。全組以沒有人落單,大家一起開慶功宴為全組結案的目標。

以前不能理解為什麼男生愛提當兵時的英勇事蹟,現在我了解了。因多年後,我仍會想起在這二個月的點點滴滴,和大家一起念書、一起做Workshop、一起相互激勵、一起攻上PMP的山頭,分享摘金的喜悅^O^。