姓 名 林儒彬
班 別 東吳長宏第七十三屆台北班PMP培訓專案_12/07/22
PMP考試通過日期 2012/9/10 【班別錄取率在他考取後達 15/67=22%】
|
立法院 林儒彬 考上 PMP 心得分享
專案管理師-是我在歷練多年工作職場後，才知道有這一專門職務。
想當年自己剛畢業，在最基層的營造業工作，擔任現場土木工程師，隨著自己進修又轉換工作，接觸到政府重大工程建設，比如：國道高速公路建置、高鐵、捷運興建，有機會接觸到這麼大的標案又採與跟國外的廠商聯合承攬，在美商的體制下，才知道有這麼一位管理整個工程的管理師，幾乎是公司在這個專案工作上的老闆。
但後來因緣際會，來到了立法院做助理，幫立法委員處理他當地選區選民的陳情案件，接觸到真的是覺得，立委真不是人幹的，每天往返南投台北開會，一開完會又趕回地方傾聽選區民眾的訴求，服務案件包山包海，做到自己都暈頭轉向，但也因為老闆有這種為民眾、為地方發展的熱忱，所以我覺得自己也要再進修多學一點，經由資深助理的介紹，來報名學習，看到簡章就訝異了一下，這不是跟我以前的土木有關嗎？就報名了！
在上課的過程中，所學到的五大流程，才驚覺，以前自己土木的工作，每天填寫許多的自主檢查表、材料送驗、品質管控、安全防護、監造簽核、、、等，都是其中的一環，都是為了讓工作在整體上更為完善，對於合約上的要求更有保障，專案土木的工作，都是從無到有、有臨時性、是逐步完善的(粉符合專案管理的精神)，所以我都覺得我們土木人都是遊牧民族，高山叢林、上山下海，一切就是帶給民眾交通上的便利。(這邊我要幫全國的土木人說聲話，我們真的是背負著妻離子散的壓力，天天吵架啊！)
不過，在上課中接觸到各行各業的同學，其實所學的管理竟然不分行業都適用且對自我成長跟思維更有幫助(我自己是這麼覺得)，我想我會把所學更運用在現在的工作上，更能督促政府許多不當的政策，利用這種邏輯幫助老闆管理選區案件、提升政策能見度，我也粉鼓勵我們在立法院的助理可以來學學；也期許看到這篇分享文的人士，能讓你想來上課，因為進修最快的方式就是來上課，它是一門實務的課程，用實務方式來分享經驗，共好讀書會真的是增進大家對彼此認識粉棒的一種方法，也是會讓你更進一步讓自己讀書，不然在社會工作久了，重拾書本不是這麼容易的，但我覺得對自己是有幫助的喔！