封神榜|長宏專案

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西門子股份有限公司章志明考上 PMP 心得分享

姓　　名　章志明
班　　別　東吳長宏第七十三屆台北班PMP培訓專案_12/07/22
PMP考試通過日期　2012/9/12 【班別錄取率在他考取後達 24/67=36%】

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由於公司的指派，所以硬著頭皮來到長宏上PMP課程，在我來此之前公司在今年度已先指派的另五位同仁到長宏上PMP課程，而他們也都不辱使命順利考取PMP。因此對於這次公司指派我及另兩位同仁需考取PMP的任務，我並沒有很大的恐懼，且自認為有二十年專案經驗，應可輕易通過這次考試。然而這些想法在開課第一天就被徹底消滅，上課時課本講義所講的流程及做法跟我實務做法、想法差異頗大，而當初自己想像憑藉在外商工程部門從事二十年專案管理經驗應會很接近PMI的做法，考PMP應該不難才對。

有了第一天的震撼教育，信心大為動搖頓時不知如何是好，好在長宏的教授各個經驗豐富且輔考系統功能非常完善，有例題及隨堂考題、章節測驗題目讓我逐步了解自己的實力情況及觀念該修正的地方、此外一百題及二百題模擬測驗、線上編寫讀書計畫、個人階段的實力分析，讓我實力不段的提升而對考上PMP又重拾了信心。此外有編制輔導教練負責指導我們該準備及加強的方向、審核我們共好組員專案履歷並把關上場考試實力，因輔導教練本身都是已上考PMP的學長姐，所以也能分享準備考PMP時的經歷。

另外分組的共好團隊每週的讀書會課程更讓每組組員團結一致，努力向考取PMP旅途共同邁進。而一案通專案文件在每周課程中及第六周結業時與全班同學共同討論，實際演練專案文件加強整各專案流程印象。在仔細研讀了教材、講義、關聯圖、一句訣CD講解專案管理42子流程定義、42子流程撲克牌搭配一句訣CD理解ITTO後在第五周決定在9月11日上場考試，心想只要照表操課就覺得很放心及有信心考取PMP。

無奈人算不如天算，原本八月底九月初我應該沒什麼緊要工作應可專心讀書對付PMP考試的，結果一時間公司業務帶來很多專案須協助系統設計及估算，且都是在短時間就須有結果，讓他們跟上包或業主回報，這下把我原先的讀書計畫都打亂了，整整一個禮拜都沒什麼時間複習看書，等週六共好讀書會時覺得之前讀得好像都忘光了，好在共好組員們協助把重點及觀念一點一點又打通，在做完約340題章節測驗及200題測驗後，決定再加強比較弱的章節後盡快上場，以免公司工作又衝突。

9月12日考試前心情很緊張，本想儘早睡但躺在床上久久都沒睡著，考試時在試場剛好遇到本班學員彼此加油一下共赴考場，考試時心情還算平靜，但覺得答案很多寫的都不是很有信心，重複檢查支撐到最後3分鐘按下結束按鈕，等待的一刻是漫長的，終於螢幕一閃看到自己過關了，近兩個月的努力總算沒有白費。

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