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台塑網科技股份有限公司郭沛恩考上 PMP 心得分享

姓　　名　郭沛恩
班　　別　東吳長宏第七十三屆台北班PMP培訓專案_12/07/22
PMP考試通過日期　2012/9/10 【班別錄取率在他考取後達 15/67=22%】

讀書會與領頭雁的團隊藝術長宏讓你學習PMP不再孤單

從事專案性質工作16年，曾參與公共工程、金融業、製造業等工程計畫及資訊服務解決方案，為持續完善專案控管能力，強化執行及溝通過程的效率，學習國際通用的專案管理術語，在公司的大力支持下，投入PMP認證課程，畢竟是在職進修，工作、家庭與讀書如何兼顧需協調衡量，經評估各家的顧問輔導模式及在同事PMP前輩的推薦下，長宏顧問團隊結合實務與理論有趣的教學方式、高效率專案手法組織學員共好摘金模式，正好符合自身學習需求。顧問輔導機構的選擇，是高效完成PASS的重要一步，在這裡希望能留下這段期間的學習心得，分享給準備投入PMP認證研習的朋友參考!

[課前預習]
從7/22上課前一周開始，輔助教材的寄送，每一步提醒，不需事先溝通長篇大論，長宏SOP透過訊息發佈不自覺已啟動貼身輔導，讓學員明確了解當周課程目標、WORKSHOP、個人及團隊進度、e-Learning、各式精心整理歸納的教材幫學員省下大量筆記整理工作，讓PMBOK Guide這複雜且綜合性的管理學科教材，變得明確且有方向性，讓考試範疇更明朗並呼應長宏SOP各項目標。標準課程一天會完成兩個知識領域，課前當周務必撥空作好講義預習，完成10道例題，了解主題吸收狀態，PMBOK知識領域範圍很廣且重視各主題中PM應有的觀念，並依此作出反應(這期間學習自己是一位PMI主義的奉行者，面對問題)，課程中講師對該領域的專業，絕對足夠把我們拉回正確方向，但課前預習有利個人課程中調整觀念，也是快速跟上後續學習進度的關鍵。

[共好精神]
「YES~好極了!」首周在Roger老師振奮人心的口號帶領下，學員進入專案管理知識領域，從團隊組建、隊呼、WORKSHOP實務演練、架構、整合管理一氣呵成，對於課程主題焦點的強調，嚴謹並活潑具啟發性的互動教學，讓課程增色不少，也讓原本偏重邏輯架構的理論課程，勾勒出一條隱藏的脈絡，接下來的幾週並以此基礎發展各知識體枝節。首周課前預習時翻過講義及相關章節的PMBOK，老實說沒太多感覺，但上完課後，驚訝講師已把PMBOK解構成系統化有跡可循的清晰觀念。而原本抱著自我修練想法而來，很快就被長宏主張的共好文化淹沒，團隊達陣才具意義(這個精神接下來貫穿整個訓練課程，是長宏輔導高效率的主因之一，而實務上一個專案能成功的精髓不正就是組成一個好的團隊嗎?YES~好極了!)，Roger以獨門的一百字口訣畫下首周集訓句點，當大家還努力回憶一百字的內容時，記得當天晚上北73論壇就有學員分享他默寫出的一百字，這就是可怕的共好力量-樂在分享，互相提攜!也點燃學員間共同求知的正向力量!

[專業顧問團隊]
由專業的講師針對知識體系分別授課指導，期間並穿插指導由學員分組進行一案通專案實務演練，長宏講師的特色就是長期參與各項教材的製作意見，時時更新PMI要求PM應具備的觀念及手法(不限於PMBOK)，能將這套觀念透過實務的角度來傳達給學員，讓眾多的專案計畫文件透過實際參與過程，加深學習印象。每周安排不同的主題領域授課，不同老師都會再針對整體的觀念、反覆強化各知識體間的關聯，確保學員在完成35PDU結訓時，在心中能有一個整體觀念雛形，並依此做為複習整理的依據，這套教學方式，也是長宏學員能縮短認證週期，在面對PMI情境考題時，能辨識出關鍵重點，回應出PMI-isms最佳解的原因。由Roger親自擔任輔考專案發起人、PM依婷、總教練麗琇、教練莠媚，如此龐大陣容時時貼心提醒學習腳步(包辦摘金的預防行動、矯正措施、缺點改正的指導)，我想就算尚未立下決心的學員，一踏進這個大家庭，也很難將團隊達陣的目標置身事外，輔以功能強大的PMSUCCESS輔考系統，含括PM的終生學習(協助包括課前準備、複習、模擬考、專案研討、PM專案實務論壇、專案實務分享、PMPRenew...)，我想會有這樣的系統功能，也充分反應出這裡老師無時強調「小人物，大志業」願景的具體落實，這也讓身為一位學員除考試目標外，應具備更崇高的理想，如Roger所言，考上PMP不是結束，而是責任的開始。如何開始學以致用，在任何需要自己的關鍵時刻，貢獻所長。

[讀書會與領頭雁的團隊藝術]
為完成PMP認證考試學習過程雖然很辛苦，但在這裡絕不孤單。
原本不相識，來自各產業各公司不同歷練的學員齊聚一堂，只因同時下定摘金的緣分，即刻建立如同革命般的情誼，從課堂上的WORKSHOP協作、PMP前輩擔任教練及撥空分享，讀書會成立、學習過程的甘苦談，學習有效讀書方式，也改正自我缺點，互相激勵學習成長提攜，也拉近大家共同摘金的信心，這也是長宏學員最津津樂道之處，在短短的幾周訓練後，長宏的共好文化、讀書會及輔考成果已成形，團隊中同期學員紛紛提前帶著成果學成下山，以領頭雁的姿態翱翔成功摘金，成為大家的即席導師，返回分享鼓舞尚在準備中的隊友，建立信心，並依每個人的目標里程碑啟動一波波跳水摘金競賽。

[長宏心法]
PMP考試的特色在於四小時中，需面對200題模擬各種PM遭遇情境的出題方式，驗證考生對PMBOK領域知識的理解程度，在35PDU學習過程除學習課程全貌，平時以例題複習題讓學員了解各領域基礎學習狀況，並透過由淺入深的方式於各階段驗證學習成果，經由概念不清的問題點，落實由點、線、面的徹底理解方式來透析PMBOK的精隨，如此反覆進行15題、25題、各輪章節、100題、200題的驗證，確實讓我收到逐步完善之效，在後期全部領域混合的模擬測驗中，我即依此心法，並針對模擬考後的雷達圖弱點分析進行強化PMBOK中流程組及知識領域，如此反覆研讀，到後期發覺很多原本模擬測驗中答錯，但就算看答案都不解的題目，也能分析出符合PMI要的最佳解。此學習方式可逐步提升面對各種靈活情境題能力，也在這次實際的考試中取得PMI認可的5Proficient成績，我覺得長宏心法是面對範圍廣闊知識領域的一個有效讀書方法，也是我在這次受訓意外的收穫。它讓我知道，如何扮演以一位奉行PMI-isms專業經理之姿，面對PMI所擬各種情境時，能作出最恰當回應。

[影響力100的利害關係人]
感謝部門主管贊助我完成這次學習的經費，這是個很棒的輔導機構!
感謝這段時間讓我紮紮實實學到專案管理知識領域的專業講師:Roger周老師、袁明義老師、劉開國老師、羅正普老師
感謝漢林書院隊共好成長夥伴:黃姿婷、王城聰、尤微曦、張金萍、林偉立、任欣垣、歐陽櫻、林永培、陳惠怡、林柏岐
感謝無時無刻不提醒的最佳教練團:教練蘇莠媚、總教練陳麗琇、PM尤依婷
感謝北73所有助人為快樂之本、樂於分享、發揮PMP共好主動精神的領頭雁們
特別感謝 NEC隊友張金萍、林偉立、任欣垣每週提供舒適的讀書會環境
最終感謝這段期間，全力支持我，並間接承擔考試壓力的老婆和小孩(怡君&祐齊)

by 台塑網科技股份有限公司郭沛恩考上 PMP 心得分享

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