啟達聯合建築師事務所 劉俊均 考上 PMP 心得分享
從事政府公共工程10幾年，對專案管理總覺得很高深且實為陌生，近三年正式接管專案管理還是模模糊糊的概念，直到長宏學習才深刻理解專案管理整體架構，且整個政府採購作業程序，原來也都是遵循專案管理模式發展。
發展專案管理真的不是件容易的事，每個專案都事新的挑戰,新的領域投入、新的整合、新的資源分配。就整體運用經驗而言，專案管理體系，確實是項了不起的整合知識，它讓專案獲得更加全面性整體管理概念、減少管理盲點，讓管理產生脈絡，得以隨時追蹤、檢討，管理者得以隨時掌握專案脈動、減少疏失，有錯誤隨時檢討、隨時溝通，最終得以獲得完成交付。
感謝長宏的督促及指導，讓我在短時間內密集式的反覆練習下，取得大多數人望之退卻的國際專案管理證照，也讓我取得大陸一項大型開發專案管理資格。
雖然是從開班第二週才插班附讀,確讓我沒有因此可怠惰的空間，從我的小隊(靜心盡力)隊成員每位積極投入,就讓我一直不停的追趕，期望能跟上大家的腳步，小組共好討論與心得交換，讓我們彼此更加團結互相鼓勵，志勳教練也不時的提供經驗，避免讓我們走偏，加上每堂長宏老師精闢的上課講解，讓我了解課程重點及架構概念，再以長宏體系不間斷的提醒進度及長宏心法讓我在PMBOK及講義、42子流程、九大管理知識、模擬考(預習、複習、章節測驗)間來回交互複習穩定觀念，可以體認長宏的用心，即是學員最大的後盾。
尤其是最後正式上場的考題驗證，實際上比模擬考題要複雜，隱含九大管理知識與42子流程內涵且跨領域的應用，並不像模擬考那麼的單刀直入，考的很實務，如果沒有很清楚的概念是很容易錯亂，我覺得章節測驗幫助不少，因為它讓我體認自己架構概念的不足，所以可以體認老師一直強調長宏心法的重要性，隨者心法反覆練習、不鍍金(不需要再找其他資料補充) ，不只可取得PMP，更可讓自己強化專案管理觀念，才是Roger老師一直叮嚀上課不只是為取得PMP而是為取的PMP後的執行鋪路。