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華創車電技術中心股份有限公司楊元維考上 PMP 心得分享

姓　　名　楊元維
班　　別　東吳長宏第七十四屆台北班PMP培訓專案_12/08/18
PMP考試通過日期　2012/10/11 【班別錄取率在他考取後達 45/62=73%】

華創車電技術中心股份有限公司楊元維考上 PMP 心得分享

大學期間就有在注意PMP相關資訊，無奈尚未畢業資格不符。直到退伍進入職場，就隨即展開PMP相關的課程準備。會想考PMP為的是挑戰自己，相信自己做得到，期待自己有更好的工作表現和更縝密的邏輯思維。

經由朋友推薦，長宏果然名不虛傳，課程不僅將艱澀的PMBOK Guide以五大流程，九大知識領域，42子流程融會貫通。扎實的安排使這將近兩個月的課程非常緊湊且毫無冷場。課程內容有別於照本宣科，長宏結合了實際專案操作(work shop)，藉此內化學員們對專案管理各個流程的文件輸入/產出/工具及技術。小組討論產出龐大且複雜的專案管理計劃書及專案文件，於課堂上發表並且由講師們指導各組改進其內容。深刻體驗各個流程文件的重點，對於之後的考試準備上遇到的瓶頸，不致迷惘。

除了教授PMP之外，課程管理上，團隊通訊錄，共好團隊的建立，讀書計畫，考試進度里程碑等，全都遵照PMP的專案管理流程在跑。無形之中準備考試的步驟就已經依循著正規PMP的腳步在走。

課堂上，除了藉由心智圖與簡單扼要的一字訣，對於專案管理各流程有精闢的詮釋外。長宏心法亦是在課堂結束之後，在家準備考試的好幫手。透過學員們常出現的讀書盲點及讀書潔癖，常見樹不見林或見林不見樹。完善設計的長宏心法，由點到線，由線到面，從錯誤的觀念切入，讀一題而通數題，見樹又見林。

長宏的輔考系統PMSUCCESS。預習階段的ITTO影音教學，預習後的例題測驗。強迫自己在上課之前完成預習，並且了解自己對於章節的疑問，對於課堂上吸收幫助很多。而課堂之後的複習階段，再導入該知識領域的關聯圖做統整。強大的系統設計還有100題/200題綜合測驗，章節測驗，配合指標診斷分析，再對弱科最加強。只要跟上腳步通過指標，考上PMP真的只是時間的問題。

最後不得不強調共好團隊，還有教練不厭其煩的督促讀書進度。如果單靠自己的力量，要撐過這漫長的兩個月幾乎是不可能。共好團隊一起讀書討論課程內容做意見上的交流外，相互激勵在真正面臨上場考試前的壓力，確實是挹注了不少的信心。考上PMP，除了課程與講師的教學外，教練與共好團隊的功能有了決定性的影響。

由於歷經了預習，課堂學習，課後複習，讀書會，教練指導，長宏心法等扎實的訓練，觀念早已深度內化。面對上場考試將近80%的情境題，總是能非常直覺地判斷答案。

在參與課程之前，無法完整解釋什麼是專案管理。透過長宏完美詮釋PMI的觀念後，對於PMP有了進一步的了解。有扎實課程，輔考系統，輔導教練，共好團隊，要考不過都很難！

積極熱血，永不停歇，考上PMP只是個開始，共勉！

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