姓 名 張哲嘉
班 別 東吳長宏第七十六屆台北班PMP培訓專案_12/09/16
PMP考試通過日期 2012/11/9 【班別錄取率在他考取後達 35/52=67%】
|
台灣高鐵 張哲嘉 考上 PMP 心得分享
很早以前就曾聽朋友討論過PMP這張證照，也曾一度想積極考取這張國際證照的想法，但後續常會因為一些個人或公司的事務當藉口，加上沒積極的進行資訊蒐集及評估可完善提供考照服務的訓練機構，以致把考照的時程一延再延。
不過也因為後續曾參與之前任職公司的幾個重要專案任務的經驗，遇到許多專案不論由規劃、執行以致最後的結案過程，專案經理都是採用拼湊式土法煉鋼或自我認知管理方式在領導管控專案。也因為缺乏明確及條理式的管理邏輯，以致造成部分專案發生成效不彰甚至專案失焦以致虎頭蛇尾收場或是失敗的狀況，也因此讓我開始思考是否專案只能用此種僅靠個人經驗或標竿學習其他業者的方式進行，而無法有較系統化、歸納性的作法來執行。直到2010年，在一個偶然機會知道前同事正努力地考取這張專業證照，又再度喚起自己在進行職涯規劃的同時，也應儘快對專案管理領域進行深入了解，於是便下定決心儘快考取這張國際證照。
提供這張專業證照的教育機構有許多，除了蒐集網路資訊外也透過朋友的經驗分享，便初步選定了長宏做為輔導考照機構。並且在８／１８選擇了試聽的機會，第一堂課除了Roger老師大概地說明這張證照的背景及優勢外，也因為長宏所提供的輔助考照制度，不僅著重在一般課程授課、線上測驗系統，還要求讀書會共好團隊的建立，甚至考照之後的後續Renew服務，都己完整包辦，當然長宏在PMP專業輔導領域的茁越績效更是重要指標，於是不假思索地當下就報名了９／１６的課程。
在為期七週的課程，除了週日必定參與的授課課程，週六也把握和共好團隊的教練及組員們一起進行預習及複習的課程，加上不論平日上班再怎麼忙碌，也要求自己要跟著長宏要求的SOP，以便達到最佳的學習效果。因為我相信這套輔導考照制度，在提供許多學長、姊成功的考照後，必定能對自己發揮最大助益。持續七週不間斷的學習過程，也讓自己重溫了學生時代努力學習的美好體驗，尤其長宏講師群陣容堅強，不論是Roger老師、袁明義老師、劉開國老師、徐光明老師、羅正普老師，都提供了學員們精煉及有條不紊的授課內容及考照技巧說明，都讓自己對於專案管理知識領域及架構有了更深入的了解。除了週日課程，週末參加讀書會時，更可透過和教練、組員的互動討論，快速強化自身不熟悉的知識領域內容，並且能更有效率地快速獲得問題解答及回應。
在近二個月的紮實課程之外，也不能不提到長宏輔導教練團持續不間斷地細心提醒學員掌握自己的學習進度，並提供一連串報名考試注意事項細節的諮詢，為的都是讓學員能順利一次考到證照，不枉費學員投入的寶貴金錢及時間。此外，考前透過多次的線上模擬測驗結果及長宏心法SOP的學習方式，除了可即時掌握自己的應考實力外，也確能有助自己針對弱科進行快速補強。誠如長宏所強調地：長宏心法雖是最長的路，確也是最安全的路。只有穩紮穩打，才能幫助自己一次考照過關。
猶然還記得進入應考中心時，坐在電腦前載上耳罩準備應答前，自己澎然的心跳聲，但很快地隨著進入考題後，就不再恐懼緊張，雖然自己作題的速度極慢，但許多題目的解析方法及思考邏輯，其實在這近八週的學習過程中，長宏己經幫助自己學會如何內化。非常開心自己能順利實現拿到PMP證照的期望，不辜負自己、家人及長宏講師、教練團及共好團隊這段時間所付出的努力和期待。長宏不只是單純提供輔導考試的平台，也幫助自己開拓了視野及見聞，認識了許多領域的菁英前輩。在順利拿下PMP證照的同時，也會更期許自己未來在負責推動工作領域的大小專案時，能有系統地、有邏輯地、有脈絡地將所學化為實務應用。最後還是要由衷感謝長宏團隊及共好別出心裁小隊這段時間所給予的支援及協助。
|