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封神榜|長宏專案
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沃克威資訊股份有限公司   陳彥宇 考上 PMP 心得分享
姓  名 陳彥宇
班  別 東吳長宏第七十七屆台北班PMP培訓專案_12/10/13
PMP考試通過日期 2012/12/12 【班別錄取率在他考取後達 43/62=69%】

沃克威資訊股份有限公司 陳彥宇 考上 PMP 心得分享

回首兩個半月前,那天2012年10月13日是長宏PMP開課第一天,包含試聽的學員整間教室像傳統菜市場吵鬧,不過,Roger總教頭很會帶動氣氛,讓大家一股腦往摘得PMP證照目標邁進。

我是北77第二組學員,組名叫「間持」,結果,幫忙取組名的同學,竟然最後沒有留在我們組內,我們十名組員注定靠自己「間持」下去。還好,大家都沒漏氣,本組竟然是北77第一達陣全組考上的,就在結業的第25天,這記錄因此讓本小組得意了九天,之後,被第三組亦師亦友隊緊追跟上而破。

人力資源管理的執行流程,有提到團隊發展的五個階段,組建、風暴、正軌、風采、解散,我們小組對每階段都一一印證了。開課當天是組員初相識的「組建」階段,各個組員都大有來頭,公司副總裁、大學教授、IBM專案經理、台商幹部…還有大企業的專案經理,深怕自己的武功不夠高強,而跌入山谷。

「風暴」階段就在瞬間而已吧,因為世鳴先前就有讀過一次PMP,所以他是最快進入狀況的,教練對他要求與期許特多,總希望他是整組的領頭雁,我想其他組員心裡會不會在想:那他最厲害,每週日讀書會的導讀與複習都他來就好啦!我們都放空,不用準備了。
就我觀察,我們每個組員都符合傳統的華人個性特質,沈默、不愛出風頭、不服輸的風格。在課堂上做workshop競賽時,我們組不會想爭得第一排名,也絕不會讓自己殿後。北77間持組的正軌階段Norming也是「smoothing」。

Roger總教頭給北77學員的KPI值是2012年12月13日前要考取PMP,就在2012年12月12日,我和世鳴笑嘻嘻地懷著新科PMP身份一起步出考場,還好沒給其他組員漏氣,雖然我們是本組最後考上的兩位,但卻是北77全課堂的驕傲,間持組的「風采」階段就這樣悄悄地展開了。

我想,我們間持組並不會走向「解散」階段,因為我們連組內的慶功宴,都一直在等待全員到齊才願意舉辦。我們也成立Facebook私人社團,在聯繫消息、關心彼此。

到底是為什麼北77的間持組,可以做到如此?組員之間也一直在問彼此相同的問題。我倒覺得這是有緣之下的奇妙組合,有結案壓力的若水(12/18剖腹生小寶貝)和永翔(12/13搭機返美),以快速跟進(11/25考托益)在唸書的朝昆,暗自默默地努力的明怡和莉婷,她們倆老是可以在讀書會提點大家正確觀念,受到周遭放送考上PMP刺激的珮倫和世鳴,不怕落榜也要去考的鈺奇組長和我,最後就是從來沒參加過讀書會,最後靠自己殺出一條血路的黑馬之家珍老師。

長宏課程結業後,一直到2012年12月12日這期間,小組持續一起唸書,不論是讀書會形式,或者以電子郵件方式一問一答,大家發揮共戰的精神,考上的幫還沒考的人解答,還沒去考的人幫準備去考的加油打氣,我們就這樣「間持下去、間持到底」,一起走過來了,大家都以此為驕傲。