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和雲行動服務股份有限公司張倉愷考上 PMP 心得分享

姓　　名　張倉愷
班　　別　東吳長宏第七十八屆台北班PMP培訓專案_12/11/18
PMP考試通過日期　2013/1/14 【班別錄取率在他考取後達 37/59=63%】

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　　想想在軟體開發也闖蕩了許多年，面對客戶的專案有許多都是在一開始需求及範疇不明確的情況下完成，也導致結案前還需要花很多時間去進行變更跟修改，其中也只能靠經驗去累積，但是對於專案管理總是如程式撰寫的的Debug方式進行實在是效益不彰，因此才有機會讓公司決心讓我們去學習PMP的觀念及作法，好發揮在工作專案上。

　　一開始因為工作忙碌總是無法下定決心犧牲自己假日時間，好好的拼他兩、三個月，直到公司其他PM開始在聊PMP的內容跟想法後，直覺PMP真的很多觀念跟作法，真的可以讓我們在專案管理上獲得許多幫助，不再土法煉鋼，所以就決心開始了PMP的課程。

　　從PMP第一堂課開始，聽著Roger老師的震撼教育，跟北78的共好開始合作，我就覺得我來學PMP是對的，不管是專案管理對工作的幫助，甚至是長宏心法對讀書的幫助，都讓我受益良多，加上五大知識、九大流程各科的老師專業又生動的講課方式，上課環境及課務的服務都讓我很滿意，我每個禮拜都期待著上課。

　　上課中老師與班上共好之間的互動很好，不會像某些補教那種填鴨式的教學，加上班上共好們每個都是臥虎藏龍，大家都很熱心的在分享自己所擁有的知識及資源，課程期間的Work Shop雖然充滿挑戰，但是也是訓練我們能在實務上實際進行專案的訓練。

　　除了星期天上課之外，星期六由教練帶領著我們「人見人愛」共好們進行讀書會，盡心盡力的在加強我們PMP的觀念，解釋共好們所提出的問題，有蔡教練的幫忙，我們才有多的信心跟實力來面對PMP的挑戰，共好之間也建立很好的情誼互相幫忙跟鼓勵，考試期間更發揮了共好精神，大家才能順利考上PMP。

　　雖然現在PMP考上了，但是未來的挑戰才剛開始，如何學以致用的將PMP用在自己的專案管理上及公司內化上或許還需要努力，但在學習的過程遇到的老師及教練的協助所獲得的知識，還有共好們互相打拼的精神跟友情，這是我在長宏收穫最多的，真心的感謝長宏，最後，如同老師說的考上PMP以後才是責任的開始，讓我們互相勉勵吧！！

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