姓 名 葉人慈
班 別 東吳長宏第七十八屆台北班PMP培訓專案_12/11/18
PMP考試通過日期 2013/1/9 【班別錄取率在他考取後達 28/59=47%】
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台灣創意設計中心 葉人慈 考上 PMP 心得分享
為什麼想要考PMP?莫非是希望自己能在專案管理的能力上更精益求精，2011年成功地與團隊完成國際大型跨國專案的辦理，當時我們的專案管理方式，是不斷地靠try and error來摸索出最適合管理方法，但只能這樣嗎?。上了PMP之後，我有種豁然開朗的感覺，若專案能夠再重來一次，我想我將應用PMP的知識，幫助組織在專案的執行上少走一些冤枉路。
回顧將近二個月來考PMP的心路歷程，不禁慶幸自己終於熬過去了，公事上的忙碌，再加上每個禮拜六的讀書會、星期天一整天的課，以及每天花時間抽空念書、做題目等，實在是充實到不行。所幸有共好團隊的支持、教練不厭其煩的叮嚀，當我們的小老師幫我們做預習及複習，解答做錯的題目，並督促我們排讀書進度，才讓我有動力撐下去，並下定決心一定要考到PMP證照跟大家一起去吃慶功宴!
當然也要感謝公司的支持，願意出錢補助我受訓，以及長宏的SOP，不論是課程內容設計、考試資料準備、E-learning機制、學長姐的讀書筆記分享等，都十分地有系統&規劃，而長宏也不只是輔導我們考取證照而已，更提供一個模擬實作的經驗，透過一案通帶領我們在實際使用上能順利導入PMP的觀念、架構。FOLLOW長宏，真的是最有效率、風險最低的方式。
以往執行專案的時候，總是沒想太多的不斷接案，靠都重做中學及經驗的累積去執行專案，且常輕忽專案一開始的規劃及最後的結案工作與lesson learned。真的接觸到PMP課程之後，才發現當一個稱職PM還真的有點難度，取得PMP證照只是個開始，如何將專案管理的9大知識&5大流程內化至公司的專案，應用其概念規劃、執行、監控每個專案，當專案發生問題時，透過其找出問題及盲點，甚至不斷地精益求精，透過renew PDU，不斷地充實自己在專案管理的技能，我想這是我接下來的功課!