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Central Weather Administration 葛晉澤考上 PMP 心得分享

姓　　名　葛晉澤
班　　別　東吳長宏第七十八屆台北班PMP培訓專案_12/11/18
PMP考試通過日期　2013/1/17 【班別錄取率在他考取後達 40/59=68%】

氣象局葛晉澤考上 PMP 心得分享

在報名PMP課程之前，個人已經擁有ISO27001、ISO 20000、ISO17025、BS10012、BS25999等5張Lead auditor的專業國際證照，以及ITIL V3 Foundation的國際認證。若以科技化服務(IT-enabled Services，簡稱ITeS)課程架構的角度而言，堪稱已具備資訊服務管理的相關職能，惟獨欠缺【專案管理】的職能，所以為了在即將消逝的2012年底給自己一個交代，於是就參加PMP的課程。

去東吳城區部交完學費沒多久，就收到了一本厚厚的PMBOK書和一堆編寫精美且彩色印刷的講義，次日便帶著厚重的PMBOK書和講義去上課。所幸長宏的師資陣容堅強，講師授課經驗豐富，且理論與實務並重，對於課程內容的理解與吸收皆有莫大的助益。此外，長宏亦將五大流程及九大管理知識領域繪製成心智圖及關聯圖，更有趣的是將42個子流程的ITTO製成撲克牌，同時長宏也請音聲曼妙的專業播音員錄製MP3。方便我們利用等車、坐車、走路等零碎時間，能看就看，不能看就用聽的，時時加強記憶與複習。真能做到在短短數周之內，將整套PMP知識架構完整地輸入腦海中，並可時時與上課內容做連結與回想，有效地蓄積上場應考的實力。

長宏為了讓我們熟悉線上答題的環境，以及了解自己答題的實力，設計了線上一百題和兩百題的模擬測驗。此測驗並不是考古題的測驗，而是能夠客觀衡量自己對於PMP知識的掌握程度，並了解自身是否已具備上場考試之能力的測驗。此外，長宏為了讓我們能夠做準備考試該做的事(松鼠的精神)，掌控達成PMP考試目標的過程(海狸的方式)，在準備考試的過程中互相鼓舞，持續精進(野雁的天賦)，便組織共好團隊，並派有輔導經驗豐富的義務職教練協助維運，使我們得以暫時放下懶散且愛找藉口的人性，齊心為通過PMP考試而努力。
對一個公務員而言，雖說考PMP除了自我挑戰與自我成長外，並無具體、實質且立即的效益。惟Roger語錄有云：「重點不是你PMP考了幾分，而是你在工作及生活上應用了多少PMP手法，讓這世界變得更美好；考上PMP不是結束，而是責任的開始。」這段話恰與《論語》為政篇孔子所言：「學而不思則罔，思而不學則殆。」相互呼應。PMP的知識架構係結合了九大知識領域，故適用於各行各業之專案管理需求。若想要在現行工作環境中展現工作績效，那就需要認真思考如何將PMP知識應用於工作和生活中了。

在準備PMP考試考試期間，時值耶誕假期及新年假期，感謝家人的諒解與包容。亦感謝長宏PMP的教學設計及輔考機制(諸如各式SOP、弱點分析、章節補強、長宏心法、共好小組等)，這真是一套可行且有效的達到考取PMP的方法。更感謝東吳長宏第七十八屆台北班PMP培訓專案第6組的揚富教練和共好伙伴們，邱凱、光宗、士欣、嘉鴻、青郁、浩群、宏迪、宏字及宗翰，在這段時間一起努力所走過的美好時光。

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